给大家讲一个关于物业的小故事

春风得意展宏图 2021-05-31 16:49 阅读 2000+

记得大概2006年6/7月左右,深圳罗湖区广深宾馆后面有个南华楼小区发生了一件事,就是该小区有人牵头成立了业委会,把当时正常进行管理服务的国企物业公司赶走了,业委会招来了一家没有什么名气的小物业公司,结果服务品质远不如之前的物业,业主要交的管理费还翻了一倍,业主们怨声载道但又毫无办法。

这个小区因为历史原因分了两块,多层住宅楼因为建成的时间较早,大家称之为南华楼主楼,大概有七八栋七八层的样子,而另外一栋楼是后建的15层小高层电梯楼。其中南华主楼几年没有物业公司进驻,副楼由深圳一家国企物业管理,当时的管理费为0.35元/平米,维修基0.25元/平米,小高层住宅大概每套房面积为平均100平米左右,一个月三十来元,公用水电费不用分摊由物业公司承担了,就这么一栋楼物业公司配置了4个保安1个保洁,工程人员则由附近的项目派人轮流值守,相当于也固定配置了2个工程人员,本来各方面也挺和谐的,后来有一小部分业主不知什么原因这不满意那不满意的,然后就由一个据说是什主任医师为首,筹办成立了业委会,跟着就是一系列地不知所谓的操作,把主副楼合在一块交给一家小物业公司管理。

小物业公司接管后,管理费直接翻了一倍多变成0.8元,公用水电费由业主分摊,加上发电机试运行之类的耗油费用也分摊到业主头上,最后算起来差不多要1.5元的管理费了,维修基金不变。费用提高了,但是人员配置比之前还少了,该物业公司在主副楼之间设了张台,派两个保安轮班值守,保洁也是配置两个人主副楼都要打扫,更离谱的是他们的工程人员一个人来回奔跑于七八个小区之间。像这种配置保洁方面还好说只是工人辛苦,保安是两边都看不住,工程人员别说巡检维护了,平时连人影也看不到。因为他根本跑不过来。主副楼合并归一个业委会管理后,那可是八九栋楼了啊!

所以后面几年大部分业主都是满肚子气,但是又没有什么好办法解决,只能自认倒霉了。呵呵……

我当时因为有朋友在副楼的一个政府机构上班,经常到那边走动,所以刚好基本上全程看到两家物业公司交接的过程。有时碰到副楼的业主还一起聊聊天,他们说真他妈的业委会那帮人就是二货,开始那家物业管理的好好的要赶人家走,现在倒好,钱出得更多服务还更差了。

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