新成立西北区域,房企正“重划”作战地图

一年前，孙宏斌曾在2021年初的內部大会上，讨论过能作出3000亿大区域的概率。

如今，融创的设想“大转弯”，不仅沒有随波逐流的收拢融合，反倒扩张“战区”，将七大区域调为九大区域。

在地产行业转冷、好几家房企收拢前线的时下，这一出现意外的行为更显不断进取，融创我国（01918.HK）股票价格闻声增涨，近两日总计上涨幅度超13%。

2月10日，融创公布，新创立西北区域，管理方法陕西省、山西省、甘肃省、甘肃四省；原西南地区区域拆分成川渝区域、云贵区域，各自管理方法四川及重庆市、云南省及贵州省；广西省划入华南地区区域。至此，融创的九大区域各自为：华南地区、川渝、云贵、东南方、上海市、华北地区、北京市、华北和西北。

增加西北区域，大转变西南地区区域，这样一来，融创的区域管理方法的半径减少，更有益于城市的对焦深耕细作。

一直以来，华东区全是房企的必争之地，但在房地产调控下，居高不下的土地价格和建筑工程造价已经缩小房地产商的收益室内空间。

这几年间风频发生变化，中西部地区逐渐获得高度重视，头顶部房企陆续在中西部地区开疆拓土，而西北可以说成城市化进程的最后一站，发展前景极大。除开合理布局省会城市城市外，房企还慢慢向中西部别的城市电子能级较低的区域下移。

不止是融创，万科地产、正荣、旭辉地产、保利地产、龙湖等经营规模房企，均在大西北姿势不断。有的新创立了西北区域工作集团公司，有的在西北大区示范点第一个营销策划公司，有的在土地拍卖中大张旗鼓拿地，房企正“重划”作战地图。

涿鹿大西北

以往两年间，西南地区区域是融创发展趋势的重心点之一，2019年和2020年，融创西南地区区域的销售业绩均超千亿元。对新创办的西北地域，融创一样给与殷切期望，并建立了2022年销售目标，规定全年度进行约300亿人民币的销售总额，仅陕西省一个省区就要进行244亿人民币的市场销售。2021年，融创在陕西省完成了240亿人民币的销售总额，为此看来销售目标增长幅度并不大。

融创层面称，调节是因为更强适用下环节“对焦深耕细作关键城市、控制规模、提升综合性运营市场竞争力”的发展规划，调节后的组织结构，更有益于减少管理方法跨距、降低领导层级、提升管理效益，提升综合性运营管理工作能力。

早在2008年，万科地产就进到看过西安房地产销售市场。2017年，郁亮表明万科地产会用全集团公司資源培养银川市和西宁市销售市场。2020年8月，万科地产将西北区域独立区划出去，新创立西北区域工作集团公司，摆脱了10年不会改变的区域构架。那时候，万科地产觉得西北五省贴近全国各地1/3总面积，管理方法的半径大，因此创立区域集团公司可以能够更好地深耕细作和发展趋势。

2021年1月，正荣营销策划公司第一个示范点西北大区授牌；4月，营销策划公司中西部地区大区宣布落地式创立。同一年3月，旭辉地产将西北业务部改名为西北区域业务部，承担陕西省、山西省、甘肃、甘肃省、青海省五个省份的拓展和业务流程营销与管理工作中。

做为中央企业的保利地产在西北地域也不甘落后。2012年，保利地产宣布进到陕西省。2021年1月，保利地产在兰州文创城拿到了11土地，总共698亩。3月27日，保利地产在兰州市城市地标黄河楼举办西北城市群发展战略新品发布会。

2017年入驻西安市的龙湖，在上年十一国庆前夜依次回收了4家坐落于陕西省西安市的房地产开发商。10月中下旬，又在西安市第二轮集中化土地拍卖中大张旗鼓拿地，西安市龙湖众鑫购置产业有限责任公司以29.5亿人民币摘地3宗住宅用地，变成此次土地拍卖中拿地较多的一家民企房企。9月，龙湖再次发力兰州市，属下企业兰州市龙湖嘉凯房产开发有限责任公司以3.306亿人民币拍下兰州市彭家坪G2119土地。2021年中报表明，龙湖在西北部已合理布局西安市、咸阳市、兰州市3城。

收拢前线忙

据不彻底统计分析，2021年全年度有超20家房企开展了组织结构的调节，包含万科地产、万科、华润地产、龙湖、世贸、新城区、旭辉地产、华中、中骏、阳光城(000671)、荣盛、雅乐居、佳兆业集团、奥园、融信、祥生、金辉、俊发、时期、弘阳等，关键调节方位是区域的统一与分拆，进一步强化本身的优点区域。

房企组织结构的调节通常是为了更好地融入时局转变，伴随着领域经营规模收拢，房企们开始了有关提升，上年第三季度至今，房企裁人的信息时有传来，这一状况在经营规模房企中尤其突显。

年底今年初通常是房企组织结构的聚集转型期，2022年开年以来已经有好几家房企传来调节信息,“减肥”是调节的基调，以做到收拢前线、降低成本支出的目地。春节前，万科将106个区域企业减缩至65个。

2月7日夜间，建业集团发布消息表明将开展新一轮的机构架构调整，从原来的“集团公司-业务流程集团公司-大区-城市企业-新项目”五级管理方法变成“集团公司-城市企业/技术专业企业-项目公司”三级管理方法。换句话说，建业集团的大区等级及业务流程集团公司被立即撤销，自主权进一步对焦至集团公司总公司。本次调节间距2021年1月的大调节刚完一年時间，目地是利润最大化地提高高效率、加强人均效能。

第二天，中南置地也传来工作人员架构调整的信息内容。将苏皖区域和苏沪区域合拼，创立沪苏区域；福建海西区域和江浙区域合拼，创立华南地区区域。调节的目地是变换发展前景，将重心点放进传统式优点业务流程上去，如代建制和EPC。

一样开展减少的也有世贸，其撤消浙江省区域企业、更新华东区企业、再次区划沪苏区域企业；集团公司工作部门融合、精准定位转变，强控项目投资、接管财务审计和购置；区域和地域企业职责变化，由11个工作部门收拢为7个，关键目地是加快转型发展，重构灵巧机构。

2021年1月中下旬，中粱将投资控股公司总公司有关职责与地产集团总公司开展融合，目地是切合现阶段的房地产行业发展趋势局势，脱离一些非房地产业务流程，对焦房地产本职，集中注意力搞好房产开发。此外，万达广场在2021年新年将原先的城东区、西区、城南区和西区四大区域，融合为城南区和西区两大区域，目地也是收拢发展战略。