为什么房企也会陷入资金链断裂的危机？

　　由于已经习惯了房地产的快速发展，一旦市场稳定、放缓、追求更高质量，许多住房企业必然不适应，要么寻求转型，要么寻求更多的土地。难怪哪条路不那么容易走。房地产生意做起来不容易，所以更糟的是转向其他行业。一是其他行业不如房地产，二是只能做房地产，根本不会做其他行业。转型是死，不转也是死。

　　为什么房企也会陷入资金链断裂的危机?

　　别看头部房企业绩飘红，但背后华丽的数据仍然是利润和债务压力的严峻回报。连万科这样的大房企都在喊“活下去”的口号，中小房企的日子可想而知。由于房屋是用来居住而不是用来油炸的，这种定位越来越根植于人们的心中，投机的时代也在逐渐消逝，开发商为了有足够的资金，但也不惜以高周换回资金，但这无疑是饮毒渴。

　　如果过去的房地产处于涨潮状态，似乎每个人都可以利用这种情况并快速游泳，但是当潮水退去时，他们就知道谁在裸泳。如今正是考验房企的时候，谁不能淹没谁能活得更好，这是一次真正的大洗牌的开始。

　　一切都在改变。如果你停止前进，你将被淘汰。近日，又一家房地产企业宣告破产负债500亿元!从全国企业破产重组案件信息网络上发现，国内知名房地产企业向法院申请破产重整。作为宁波最大的房地产企业，2017年实现销售收入783亿元，位居500强215位、民企500强强第61位、宁波百强第3位。但它是这样一个曾经风光无限的大企业，却在转型路上面临生死考验而至夭折。

　　为什么房企也会陷入资金链断裂的危机?

　　有人说他转型失败了。在房地产的转折点上，选择了汽车产业，但汽车产业也有较高的资本要求。况且一个做房地产行业的又面临着一个完全不熟悉的行业，有人说中国的房地产企业根本不是做事业的料。也有人说，如果他能专注于房地产，他可能活得更长一些。这不像是假话，但随着房地产行业危机的来临，所有有危机感的人都会试图摆脱它。但他选择了一种更快的死亡方式。

　　这不是一个例外，而是一个常见的现象。房地产总体上是个好日子，房地产集中度越来越高，成为大型与品牌住宅企业之间的游戏。长期以来，它与中小型住房企业无关。82%的淘汰率更加残酷。虽然业绩在增加，但这是大量中小型住房公司被淘汰的结果。

　　这显然只是个开始，中小型房企的崩溃将会继续。“大鱼吃小鱼，生存的法则”才会真正显示出残酷的一面。房地产正在重建，开发商赚钱的日子已经过去，住房公司之间的竞争不再仅仅依靠资本周转，更加多元化的竞争。

　　据不完全统计，由于资金链断裂，全国至少有10家知名中小型住房企业宣告破产。他们大多来自热点省市。当然，肯定有一些小型住房企业无法计算在内。

　　而对住房企业风险的官方警告正敲响警钟，这也意味着住房企业的未来更加艰难、主动或平静，毕竟过去的高速增长今天需要解释。下一个是谁?