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◎原创撰稿丨楼兔子 胡春
风云人物潘石屹最近一个月内，连续三次到访了深圳！
第一次，是20多天前。潘石屹引导美国硅谷一大批企业家考察深圳。深圳安排了一位副市长带队，参观大疆无人机、招商银行、万科集团、华大基因和比亚迪等十多家知名企业。据潘石屹本人说，这次考察极大地震撼了美国商界。年轻的深圳，活力与创新让世界为之侧目。
第二次，是在一周前。潘石屹带着SOHO中国的3Q团队，连续走访了8个深圳地产项目！呵呵，不是来谈收购的啊！潘石屹是谈商业写字楼的长期租赁！重点是福田蛇口南山，临近地铁口的高端写字楼。其中一个项目是深圳中心。
第三次，是两天前。潘石屹在深圳举办新闻发布会，邀请了20多家媒体到场，正式公告潘石屹的新业务SOHO 3Q进入深圳了！
潘石屹说，SOHO中国是在变卖一部分资产，但这是生意人的正常节奏。这不是跟随李嘉诚的跑路。要跑路，还会来深圳吗？
潘石屹说，来深圳，坚决不做房地产开发！是来帮助深圳的商业写字楼去库存的。新生意的方向是共享办公，这是一个大生意！
1、共享办公是大生意，共享卫生纸不是！
SOHO 3Q从本质上说，是一个互联网公司，是一个具有房地产属性的互联网平台公司。我们不是一个大包租赁，再完整分包出租的公司。非要找一个对标企业的话，我们可能跟wework比较相像。SOHO 3Q利用的是资源过剩的商业写字楼产品，然后以互联网精神整合盘活。这是共享经济的一个方向。
共享是个特点，共享不是为了赶时髦。现在赶时髦的共享特别多，从精神上面、从思想上面需要能够建立一个共享的空间。我们看到共享单车、共享雨伞、共享充电宝，今天还看了个共享卫生纸，说只要你刷一下就有卫生纸了，这都是噱头，对社会的影响基本没有意义。
2、共享办公能赚钱？没规模当然不能赚钱！
现在最活力的新经济办公空间，不一定在意层高多少，不一定在意外面景色多好。但一定要要有随时可以联通的高速互联网信号。SOHO 3Q的每一个卡位，每一个角落，包括洗手间茶水间走廊，你都可以迅疾上网。
SOHO 3Q是北京上海两地最大的共享办公运营商，创立于2015年，迄今为止一共拥有19个中心，17000个座位。我们的目标是做到至少50万个座位。此前，我们的每一个座位成本大约是3万元，现在我们可以降低到1.5万元。这是盈利的第一步。
做生意，有三个人做到了极致。比尔盖茨、巴菲特和乔布斯。这三个人的生意秘诀简单来说就是三点：第一，有规模才有效益。第二，雪道越长，雪球才能越滚越大。第三，同一个行业，别人先做，自己做完全不同的特色！
共享办公这个行业就是雪道够长的行业，数万亿的钱在前方等着呢。但没有规模，没有特色是赚不到这个钱的。美国的wework在全美国只有8万个座位。我们至少要做到50万个！
我做了这么多年的房地产，一个香港的上市公司，我们都是做过大生意的人，不会像创业者一样做一千个两千个座位就觉得是个生意，这不是个生意。真正共享的生意就是要把规模做起来。多大的规模是个规模？10万个以下都没有意义！在全中国做到20万个座位、50万个座位才有意义。
3、SOHO 3Q选址标准是什么？深圳选哪里？
两年多时间里，SOHO 3Q已经在北京上海等地兴建了19个中心。在北京，我们坐落于北京二环沿线朝阳门、望京、中关村等。在上海，我们集中在新天地、外滩、静安寺等等。
过去的经验告诉我们：第一，SOHO 3Q绝对不能到地下室去。凡是到地下室开的都不好，地下室可以购物20分钟，健个身一个小时，可是让人在地下室长时间坐十个小时八个小时办公太不人道，而且中国这么多房子何必把人安排到地下室。第二，天天要办公，交通环境特别重要，是不是在地铁周边就特别重要。现在SOHO 3Q要到深圳、广州、南京和杭州等地再开拓，我们就会更加注重这两点了。
在深圳，这几天我们看了至少8个项目。都很好不错。我们重点关注福田南山和蛇口！每个新中心的建筑面积不能少于4000平米，这是硬指标！今后，我们就不会再自己亲自去找铺位了。大家有合适的项目，4000平米以上，都可以向我们自荐。
4、不再碰房地产开发，租赁可以是大生意！
做房地产开发是赚大钱，但是做共享办公，小钱也可以做成大钱。
以前做房地产开发，那都是几个亿几个亿的算，现在是几百万几百万的算，尺度有时候都算不过来。如果用三五年时间，建立起50万个座位，创造出适合人们办公的环境，这也是一个挺伟大的事情。我们都是曾经做过大生意的人，不能够光想着挣钱。
事实上，现在的房地产确实办公类产品有些过剩了！王健林77个酒店才卖119个亿，多便宜啊！既然都已经过程了，那还何必再去建呢？一旦出台房产税，第二套房子征收个税。还会有大的动荡。SOHO中国是不再做开发了，长租公寓也不做。我们就只做SOHO 3Q，共享办公。
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