激荡15年!电建地产:你不知道的央企地产标杆

历史的前进往往充满激荡和疑惑，当细水汇聚成奔流，人们才能回溯着找到一切的源头。

在中国历史上，或许还从未有过一个行业，能同房地产一样如此深入地渗透到经济的方方面面。无论人们是赞美房地产二十多年来创造的财富，还是抱怨不断攀升的房价。

弹指间几十年，社会沧桑巨变，房地产几经起伏，浓缩了整个时代的风云际会，却依旧前途明朗。

行业的发展，与大时代的机遇密不可分。

中国房地产的发展脉搏与中国经济息息相关，一直站在风口浪尖上。有些公司淹没在时代的浪潮里，被市场淘汰；有些公司则在暗涌发力，把握住周期的轮动，就如电建地产。

8月10日，《财富》杂志公布了2020年世界500强榜单。中国电力建设集团有限公司（以下简称中国电建）排名再创新高，位列榜单第157位，较去年排名前进了4位。

其实，在世界500强榜单中跃升200位，中国电建只用了5年时间。

而作为中国电建的全资子公司的电建地产，如今也即将迎来15周年庆。

15年来，电建地产已稳健成长为一家全国性综合房地产开发商、标杆型央企地产公司。

01

高能级的城市布局

央企的底蕴与战略定力

如今的中国房地产业，正处在一个新旧转换的时代。

我们都知道，过去的一些年房地产开发的核心要务，解决的是“有和无”的问题，满足的是“住”的基本需求。

只要能盖出房子，就不愁卖，这是中国楼市黄金时代的真实写照。

但换个角度来看，黄金时代其实也是草莽时代。

这个阶段的房企，野蛮生长是第一要务：买地—建房—卖房—资金回笼形成业务闭环，周而复始。 

在土储、资金和规模三要素的争中，拼的是胆量和扩张速度。

但现在时代变了。

城镇化尾声的脚步临近，行业已逐步触摸到总量的天花板，这是其一；其二是，在房住不炒的大背景下，限价、限售等各种调控手段又基本锁定了房价等天花板，再寄希望于在土地与房价中寻找溢价的难度已十分巨大——这两点基本决定了行业与企业的上限。

如此背景之下，房企又该如何生存？

答案是向高能级的城市布局。

不知道你有没有留意，今年的楼市是从4月开始回暖。

这其中，经济发达的一二线城市，及粤港澳大湾区和长三角地区表现最为突出。 

内在原因是本次市场恢复后呈现出“货币繁荣”。 而率先在“货币繁荣”中获益的一定是高能级城市和经济发达城市。

深圳、杭州、南京、苏州等地的万人摇号，北京、上海和广州的豪宅开盘售罄都证明了这一点。 

看到了吗？在这个城市大分化的时代，在充满不确定性的地产下半场里，得一、二线城市者方能拥有未来。

拥有央企的底蕴与战略定力的电建地产对这场分化早有准备。

这其中，电建地产的4+8+N的区域发展战略是核心。

“4”代表的是电建地产重点发展北京、上海、广州、深圳4个一线城市。

“8”，则代表了电建地产重点关注的武汉、南京、杭州、成都、天津、重庆、长沙、郑州8个二线城市的战略构建。 

毫无疑问，这些城市都是国内发展能力最高的城市，也是兵家必争之地。 

在这些核心一、二线城市之外，电建地产还实现了对一些强三线城市的布局，比如佛山、唐山、抚顺、贵阳、济南、西安等。 

毕竟，作为一家央企背景的全国性标杆型房企，布局的广度和深度也是不能少的。

目前，在4+8+N的区域发展战略之下，电建地产实现了对粤港澳大湾区、长三角、京津冀、成渝等主流城市群的全方位覆盖，在全国26个城市拥有超百个项目在建。

02

高品质的产品打造

央企的责任和价值观

丘吉尔说，你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。

中国房地产从黄金时代走向白银时代，市场也在不断经历优胜劣汰，地产江湖重排座次。

在品牌言必称IP的时代，放眼现今楼市，产品力才是最大的IP，才是最大的竞争力。

十九大报告中提出，“我国社会主要矛盾，已经转化为人民日益增长的美好生活需要，和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。

什么是美好生活？

“美好生活”，就是围绕不动产所产生的人的生活需求。

因为当前的消费者，不仅仅只是满足于有房子住，他们需要的是有品位的房子，乃至以房子作为媒介，衍生出的一系列生活配套服务。

房地产最终回归的是寻常生活，其支撑除了我们熟知的品牌、物业、圈层、配套外，最为关注的还是地产项目的产品品质，即是产品力。 

15年来，电建地产始终秉承力担央企社会责任，坚持打造“民生+良品”的产品定位，大力推进“精品”战略，将人性化的思考贯穿建筑始末，从产品设计之初到精工筑造、从环境设计到物业服务，电建地产始终以最高的标准要求自己。 

为了进一步强化对产品力的打造，2016年5月，电建地产在当时刚竣工不久的中国第一高楼上海中心对外发布了澋悦、洺悦、泷悦、泛悦4大产品系列，而这四大产品线也保证了电建地产的持续竞争力。

泷悦：以品质匠造格局，礼赞生活的从容有度洺悦：以品质温暖家庭，诠释家的幸福甜蜜澋悦：以品质创新空间，筑造爱的温馨天地

泛悦：以品质提炼境界，塑造多元城市梦想

百年企业，质量为基。

在产品细节的打造上，电建地产更是用细致雕琢的产品让建筑回归至生活的本源，彰显出央企的人文关怀和精神主张。 

以我国西南地区首个经过PHI认证的超低能耗住宅项目———洺悦御府为例。这是电建地产乃至国内工程的代表作，也是其对节能环保最好的行动诠释，更体现了电建地产作为央企的责任担当和价值观。

作为西南产首个超低能耗住宅项目，电建地产洺悦御府具备外墙保温系统、节能门窗系统、热回收的新风系统、绝佳的气密结构、规避冷热桥设计等五大核心技术，实现了恒温、恒湿、恒氧、恒静、恒洁五大感受体系，全面呵护居家环境。

03

成长性与爆发力

央企对未来的探索

电建地产，踩准大势。

过去的15年，是电建地产稳步成长的15年。 

据独立第三方数据机构克而瑞的报告显示，2014年电建地产已经进入全国房企业绩50强。

作为一个标杆型央企地产公司，电建地产远不止是一家地产开发企业这么简单。 

2015年，马云曾分享过一则经营心法。

他说，没有一家互联网公司能依靠某个业务长期保持优势—— 所以要形成梯队发展、有机作战，每一家公司，一个业务上，然后退下来，再另一个上，形成一个循环。

以阿里为例，先是B2B，再是淘宝，再是天猫，然后是支付宝，云计算，菜鸟……一轮一轮的上。 阿里将这称为履带战略，目的是，让公司持续成长。 

无独有偶，电建 “智慧社区+产业地产+海外地产”的经营战略发展模式也是让其拥有持续成长的动力。

以产业地产为例。电建地产依托母公司资源优势，打造独具特色的“滨水地产”。在水环境治理产业园、电竞小镇、再生资源产业园、创意文化产业园、超低能耗产业园等多个方向同时发力，从而实现产业地产业务的高速发展。

同时，在资本市场方面，电建地产利用旗下的上市公司南国置业，加强资本运作及市值管理，实现“业务经营”与“资本运作”的双翼驱动，助推公司发展规模、质量、效益全面提升。

并且电建地产还在往平台化发展，旗下不仅有上市公司南国置业，还拥有园林公司—电建地产旗下唯一专业从事市政园林工程管理的平台公司，以及物业公司—国家一级物业管理资质，从而释放出了产业转型的增长潜力。

目前，电建地产的产业布局涵盖环渤海经济圈、长江三角洲城市群、粤港澳大湾区等区域，形成了面向未来的良好布局。

其中，电建地产更是紧跟国家粤港澳大湾区战略布局，着重深耕华南。 

2017年8月，电建地产华南区域总部成立。 

如今华南总部区域，已覆盖深圳、广州、佛山等大湾区城市，以及贵阳等省会重镇，并打造了一批在当地知名度颇高的项目。

佛山：佛山洺悦华府、佛山洺悦半岛

贵阳：贵阳观府壹号、贵阳观山湖1号

广州：广州花海湾、广州洺悦玉府

深圳：深圳龙华金茂府、深圳光明洺悦府、玺云著

其中与中国金茂合作开发的深圳金茂府，拥有12大科技系统，目前在售单价高达12万。 

另外，2019年6月，彼时的电建地产刚通过25次竞价，以20.12亿元竞得光明热门宅地A510-0152地块。时隔仅仅1年，在这地块上打造的深圳电建洺悦府即将上市。

在一房难求的深圳，对于这个项目，可以用四个字来形容：万众期待。

电建地产洺悦府坐落在光明新区重点打造的凤凰城内，而凤凰城是深圳十六大重点规划区域，也是光明新区唯一入选片区。

电建地产洺悦府旁边就是新区管委会，紧邻着光明的行政中心。同时其距离6号线凤凰城站不到500米，地理位置优越。

除了地理位置，配套也是电建洺悦府另一大优势。

与电建洺悦府一路之隔就是深圳实验光明学校，深圳实验作为深圳传统的“四大”名校之一，教学成绩常年位列前茅，在光明区成立之初便被引进，可见光明对深圳实验光明学校的重视。

据了解，深圳实验光明学校为12年一贯制学校，小学教学楼已建的差不多，初中教学楼预计明年建成。该校已于去年秋季开始招生，共招收4个班180人，目前是借址办学，建成后可新增1980个学位。

名校加持，再加上项目自身又配建了9班幼儿园，这种配置在深圳已然十分稀缺。

另外，从电建洺悦府出发，步行10分钟即可达到建面5万平的万达广场和建面10万平的龙光广场，再加上电建自身规划的约2000平商业，生活购物十分便利。

除了即将入市的深圳电建洺悦府外，为了庆祝电建地产15周年，也为了回馈新老客户，电建地产华南区域还启动了“十重豪礼，亿万钜惠”的818金秋购房活动。

在8月15日—9月20日期间，电建地产华南区域旗下众多的在售项目都开展了购房节优惠活动。

比如，客户在购房节期间，购买广州洺悦玉府、佛山洺悦华府、佛山洺悦半岛、贵阳观府壹号四大项目中的任意一个，均可享受首期低至10%，首付分期长达6个月的首付分期活动，此外还可以享受限时额外98折的优惠。

同时，在此期间内，购买佛山洺悦半岛、贵阳观府壹号的客户可以获得免费车位使用权。