设计师博文推荐:林英二 设计图深度与设计费

【林英二简介】：

林英二：中国高级室内设计师、上海高狄室内设计工程公司设计总监、上海市室内装饰协会设计专业委员。2008年中国室内设计精英奖曾获2002年上海市优秀室内设计师、2005年上海市室内设计金奖、2005年全国优秀室内设计师、2007年上海市优秀室内设计师、2008年中国室内设计精英奖、SOHU第二届设计师网络传媒奖年度优秀博客奖等。

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室内设计的图纸到底应该作到什么程度，由这些年的观察得知，专业的设计公司作的图会很充分详实。但一些以施工为主的装修公司，则对图较为重量不重质。怎么说呢？

图纸对纯设计为主或重视设计但也施工的公司而言，是专业上要将事情做好所必须要求内部设计绘图人员的基本动作。就算图纸再多，内容再复杂，也应该将该表达的东西说明清楚。

对不重视设计而以承接工程为利润来源的公司而言，图纸的数量是以给业主良好印象为主，图纸本身的详细程度不须高，但图纸张数则要感觉厚且多，图纸上的线条，尺寸，说明文字则多为不全。

每家公司对自己会有一个定位，是专业设计，还是较专长于施工。是以纯设计收费为营收，抑或是施工利润为营收。 决定了类别，就会相对地决定了设计图纸的质量标准。

有人告诉我：我们公司一张图纸只放一个图在中间，其余留白，如此一来，张数增多，让整个图册感觉较厚，业主才觉得划算，即使根本收不到设计费，也要满足业主对设计的需求。 问题是：糊弄业主的目的达到了，但是能确保施工实现设计效果吗？ 当然是不能期望太高。客户或业主难道不知其中道理？ 知道又如何，因为设计费太低，并在竞争的情况下，可能全被牺牲掉了。

没有足够的设计费，就别想得到好的设计。这样的定律在经济社会中是正常而正确的结果。 全力的付出设计专业公司，理应得到的肯定当然要大于那些为接工程而配备的提成式设计。

那么提成制度好吗？ 应该说从公司内部的管理制度角度而言是好的办法。是一种以业绩论提奖金的经济管理；但是从人性上来分析，它将导致设计师只为提成而战不为设计而努力的畸形发展。

并进一步使业界形成一种拼业绩抢钱的现象。建材，设备，家具等任何设计师沾得了边的商品，设计师全有提成可拿，而且一家还比一家给的高。年轻设计师的人格全给扭曲变形了。设计师群体还会存在良性竞争吗？设计师还会前辈带后进吗？人性的光明面仍然容易被感受到吗？ 我以为这是每一个经营者也应该想到的问题。

回到图纸方面来说，我常会以这样的说法来告谕设计师：

将自己放在施工者的立场来看这份图。

如果你是木工，看了这图纸后能不能明确知道要如何开料，

如何下手制作这设计图上的东西？

如果你是泥工，看了这图纸后能不能明确知道要如何铺贴

磁砖，安装门槛石材和设泻水方向？

如果你是电工，看了这图纸后能不能明确知道要如何留设

出线口，安装开关插座和灯具？

将心比心，又能诚实不偷懒地将图表达清楚，那么这图一定是很好的一份图。设计图应到多详细，标准不一，而基本上要使施工者无碍地前行，无误解的地方。在满足这样的要求之下，同样一个设计案，图纸少的胜图纸多的;图纸线条文字较少的又会胜较多的。这样的道理，也就不言可喻了。

设计费的高低，除了社会的认知之外，其余的就来自设计图纸的专业水平，还有更重要的设计效果是否能受到认可而定了。至于高设计费是否值得？ 我想除了自己的评定之外，可由开发商总愿付较高设计费，设计样板房来帮助销售推断，优质设计的确有很大力量，这必然是毋庸置疑的。