过去做设计优化的房地产公司并不多,但现在越来越多了,这与形势发展和开发商的意识觉醒有关。
过去不多的原因
1
不少开发商还处于粗放式阶段,对设计优化的重要性认识不够。他们往往把投资控制的重心放在施工环节上,而对设计环节重视不够。只知道压低施工单位报价,不知道设计方案的优化会带来更大的节约。实际上,1%的设计费决定了70%~90%的成本,控制好成本的关键是提高设计的经济性和质量。
2
不少公司对成本控制的认识不够全面,缺乏事前控制和全生命周期成本的概念。他们往往只控制看得见的成本(如建安、土地成本),不控制看不见的成本(如方向错误、银行利息、浪费、返工、废品、客户投诉、业务流失等隐形成本),殊不知后者的危害更大。也有的公司控制方法不当,把成本核算等同于成本控制,因果倒置,故而成本始终得不到控制。
3
由于专业知识上的限制,开发商对设计方案难以提出优化要求,需要专业人士出谋划策,而市场上能够提供这种服务的单位比较少,特别是能够站在甲方角度、既节约成本又提高产品品质和结构安全度的单位极其缺乏。
4
少数开发商财力雄厚,不在乎成本,也就不会做设计优化。
我们都知道,“利润=产出-投入”。提高利润的方式,一方面是加大产出,比如提高产品溢价、增加销售额等,另一方面是降低成本。
平时我们只关注如何提高售价,却很少关注如何降低成本。但随着市场环境的变化,通过销售渠道获得利润的空间被压缩,过去粗放式的发展模式难以为继,节约成本已变成企业赢利的重要手段,因此对设计优化的需求不断增强。
所以,现在做设计优化的企业越来越多了,一些有远见的企业基本上每个项目都做。
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