要挑战迪斯尼的上海地产首富,豪掷200亿建4倍于迪斯尼的超级乐园

一分钟说管理 2019-08-22 17:40 阅读 1000+

在长三角地区有一个购物中心品牌:龙之梦购物中心,它在上海可以说是人人皆知,名气甚至高过王健林的万达购物广场。龙之梦品牌所属的公司是上海长峰房地产有限公司,而这家公司的董事长就是童锦泉。

近日,胡润研究院发布《2019胡润全球房地产富豪榜》,全球共找到239位十亿美金地产富豪,中国共有139人上榜,其中最大赢家就是长峰房地产64岁的童锦泉,财富增长112%,达到360亿元。

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这位童锦泉却很少人知道,他也很少接受媒体采访曝光,但这位低调的隐形富豪的创业史也是辛酸苦辣的坎坷路。

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童锦泉于1955年出生在浙江绍兴,父亲做蜡烛的小本生意。在1975年,刚刚20岁出头的童锦泉进入启东乒乓球厂工作,是一个村办厂,凭借着天生的聪颖加上后天的努力,童锦泉很快当上了厂长。

1983年,童锦泉创立了南通鑫健体育用品公司,生产乒乓球板、羽毛球拍、篮球、排球等体育用品。开厂13年,直至拥有600多名员工,已经占体育用品5%的市场份额。同时,拥有了400万的资本积累。

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1992年,童锦泉来到上海,通过房屋中介买卖,赚了2000多万元。他看准了房地产行业。于是,在1994年成立了上海创建长峰房地产开发有限公司,进入房地产开发行业。

可以说童锦泉进入房地产的时机是黄金时期,正值上海地产热之初的“圈地运动”。而童锦泉所圈地域正是闵行区西侧、肇家浜路一带,处于当时上海中心外围圈,但同时又是上海迫切要做城市改造的地带。

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同时,长峰地产的一个特色便是不走大众化之路——所建楼宇一般为高档楼区。这就让长峰地产如虎添翼,势如破竹发展起来,创立了耳熟能详的龙之梦品牌如今该品牌在酒店、购物中心业态上都已很成功。稳健的经营使他成为富豪榜的常青树。

相比万达的王健林,童锦泉低调的很,没有“一个亿小目标”这样的金句,也没有豪言“让迪斯尼20年内在中国无法盈利”。

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然而,他却悄然出手,做出了令许多人瞠目结舌的大手笔,投资200多亿,在南太湖之滨的11600亩土地上,欲建设一个集剧院、酒店群、古镇、海洋世界、野生动物园、盆景园、马戏城、主题乐园、湿地公园、会展中心等业态于一体的“巨无霸”旅游综合体——“太湖龙之梦乐园”。乐园全部建成后总面积达23.48平方公里,这个规模相当于上海迪士尼的4倍。

童锦泉介绍到:整个项目已开工建筑面积420万平方米,已完成主体建筑295万平方米。28000间客房的酒店群全部结顶,进入内部装修阶段。龙之梦钻石酒店具备试营业条件,《梦幻钻石》演艺秀上演100余场,接待游客近10万人;太湖古镇10万方商业招商顺利完成;动物世界已引进动物78种、2000多头只。同时,游运结合的营销思路逐步落实,已签约近百家长途客运公司,覆盖长三角200多个县市区。

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要挑战迪士尼的中国企业家不少,童锦泉不是很出名的一个,面对各方的质疑,童锦泉异常坚定和自信:“这个项目很值得做,而且我也一定能把它做好。”

曾有记者向老童请教成功的秘诀,他只淡淡地回应:" 顺势而为"

童锦泉说:“进入一个产业,首先要判断大的市场环境,我遵循的都是商业的基本常识,市场风向就是指向,要顺势而为。有人说我是因为进入房地产行业才这么说,其实不是,任何行业都有风口期,创业者要选择合适的时机进入。”

“其次,要舍得让利”创业者要认清自己,每个人的时间、精力、资源都是有极限的,你不可能做所有的事情,一定要想着让别人帮你一起做,那么如何让别人愿意跟着你干,就是创业者在企业经营中始终要考虑的核心问题。

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创业者一定要打开格局,要舍得分钱,“财散人聚、财聚人散”这句话是真理,虽然只拿六分,但是会有更多人愿意和你合作,你就可以干100个生意,如果你不愿意把利益分给别人,你只能做5个生意,那么到底哪个赚的多呢?

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