全球性大崩溃！这种房子危险了

文： 东南偏北

美国实体零售业，再次迎来寒冬。

3月4日，有媒体发布文章称，美国两天内就已经关掉了300多家门店，其中还不泛家得宝(Home Depot)、TJ Maxx和好事多(Costco)这样的全球商业连锁巨头。

这还真是件有趣的事 ，去年10月，当拥有“全球最大百货零售商”的美国西尔斯百货申请破产保护时，特朗普曾在推特上用词“耻辱”、“非常伤心”来形容这件事。

现在两天内就关掉了300多家门店，看到这样的结果，不知道特朗普现在又是什么样的感受。

两天内关闭300多家门店，按理来说，已经足够恐怖了吧？但这还只是一个开始，越来越多的服装零售商和实体店零售商还在陆续发布公告，一方面宣布业绩预减，另一方面则计划降低明年门店数量，也就是说实体店的“关门潮”还将持续。

值得一提的是，美国实体店的关门潮，并非今年才开始的，起码在2017年以前，相关信号就已经出现。

2017年美国零售企业关闭店面数量排行榜

以上是美国统计机构FGRT统计的数据，可以看出，在2017年美国就已经关闭了将近7000家实体店，这一数值是2016年的3倍，超过2008年金融危机时关店数量的总和。所以目前美国实体店的现状，用“举步维艰”四个字来形容，一点都不为过。

零售业在美国也属于典型的传统行业，以前金融危机出现的时候，都没出现过如此严重的“关门潮”，究竟又是什么原因导致美国零售业的困境？

你要说美国的经济不景气？也并非如此，从2016年到2018年美国的经济度都是在持续攀升的，所以要把美国的实体店倒闭归纳于美国现在经济不景气了，很明显有些说不过去了。

在笔者看来，美国的“实体店”之所以批量倒闭，无外乎三个因素：

一、受电商严厉冲击

我们知道，在国内，自2003年阿里的淘宝诞生以后，我们国内的电商就到了迅猛发展阶段，那时候有各种论调，宣称电商行业将颠覆掉“实体行业”。

事实上，美国目前也出现了这样情况，美国近几年电商行业发展最为迅猛，以亚马逊为例：该公司10年前的年营收约为192亿美元，而去年则为1779亿美元。今年四季度亚马逊营收为724亿美元；而同期西尔斯的营收仅为32亿美元，比去年同期下跌25.6％。

事物发展都存在一个阶段，叫物极必反，在我们国内也是一样，当电商行业刚开始电商行业迅猛发展的时候，同样对实体店打击很大，但当电商行业发展到相对饱和的时候，部分企业在电商行业做不下去了，就会重新去做实体业。

目前美国就处在了电商行业迅猛发展的阶段，有分析师认为，美国的电商行业至少要在2020年-2022年才能够到达相对饱和，也就是说，美国的实体店行业很可能要对这个时间阶段才能出现回暖。

二、美国建造了太多实体商场

据《华尔街日报》报道，实体零售业的“动乱”，早在30年前就埋下了种子。

30年前，实体零售赚钱容易，而零售商们则争先用这些“快钱”去开新的实体店。这和当时美国房地产市场的隐患几乎是同时期酝酿的。

目前北美的零售店、购物中心均出现过剩，而随着人均零售额下滑，这一趋势愈发明显：

美国人均24平方英尺的零售空间，是中国的8倍，大批零售商快速倒闭使购物中心出现了许多空置的店面。根据CoStar集团向Bloomberg提供的数据，在未来几年内，美国10％以上、即接近10亿平方英尺的零售面积可能需要被关闭，转换为其他用途，或者调低租金。

三、电商的崛起改变了消费者的口味

以前实体店的模式就是，服装店就是卖服装，卖百货就是卖百货，用户来线下看货，觉得货物可以就直接交钱拿货，整个流程大致是这样。

但是随着电商的崛起，消费者的消费习惯开始发生变化，同样拿亚马逊来举例，亚马逊不止一次对美国的实体店进行颠覆，它是怎么做的呢？比如在各种商场不是都有各种客厅沙发供人休息么，亚马逊就在这搞一个网络购物中心，用户下单后，亚马逊提供免费运送服务，当天送达，让用户把逛街的流程都省了。

一边是电商行业的迅速崛起，另一边是随着电商行业的崛起，越来越多的消费者开始适应了新的消费模式，总的来说，美国实体百货业几乎全线崩溃有其必然因素。

这些实体店，要想逆流而上，与电商竞争，零售商就必须想出对策，适应消费者习惯的改变以及降低成本，这样才有活下去的可能。

而要想降低成本，最直接的方法就有两个，一个是直接裁员，另一个就是关掉更多的门店，所以我们这才看到了，美国如此多实体店的“倒闭潮”。

可能有网友会问，美国实体店的“倒闭潮”是否会波及到我们国内？

答案是肯定的，只是我国的的电商行业的发展速度以及规模要比美国快得多，所以电商行业对零售行业的冲击，最猛烈的时候，早已经过去。

其中电商行业对实体店打击最猛的时候应该是2015年左右，那时候才是真正的零售业萧条、百货关店，据数据显示，2015年连锁百强销售规模增长仅为4.3%，是历史最低的。

也就是说，美国实体店的“倒闭潮”对我国会造成一定的影响，但是因为中美行业周期存在差异，所以影响也有限。

当然，如果你购买的商铺距离地铁较远，而且还处于人口流失的三四线城市，那就危险了，因为商铺的价值，很大程度上是由人口密度所决定的。

所以我们可以看到一个特别有趣的现象，就拿深圳来说，越是豪宅区域的街铺，往往越没有未来，因为豪宅区的人口密度小，相反，深圳最旺盛的店铺，很多都诞生在城中村。

之前就有网友租了豪宅区域的街铺被坑惨的案例，深圳的深圳湾素有“铺王”的称号，曾经一度售价48万/平米，但现在大批街铺已经门庭冷落，部分区域内商铺开业率甚至不到3成，很多曾经在此购买过街铺的人，都宣称自己“入坑”，投资的钱打水漂了。

工作日下午五时左右，深圳湾街铺人流冷冷清清，只有一位保安大哥和一只狗。

面对电商冲击、人力成本上升、物业高空置率等残酷现实，零售、百货行业必将迎来“剧烈震荡”，或者用“涅槃重生”来形容也一点都不为过。

因为店铺并不像住宅房一样，它并不属于创业的必备刚需，现在卖个东西，甚至只需要一台笔记本就全部搞定，除了像培训、咖啡馆等这样的体验式消费，其他类型的消费大部分都被“电商”所分流了。

另外，还有一个制约此类房子的因素，那就是随着地铁的大量修建，“铺王”可能不再诞生在一楼，甚至有可能是负一楼、负二楼。除此之外，在资本力量的推动下，“凭空”诞生了很多购物中心，也增加商铺的供应量，使得此类商铺的影响力被削弱。

所以，未来百货行业必须转型，而不是在像过去一样，我有这个东西，我就是单纯只卖这个东西，可能未来的百货行业将在场景化、游戏化、智能化等各方面去满足消费者的体验需求，让消费者获得更多成就感。

总的来说，一场行业洗牌已经开始，如果你持有的是这类型的“店铺”，那真的要注意了，要么做好顺应趋势的准备，要么早点出手！