中奥地产始终坚持做行业“长跑者”

寒风料峭，与时下的房地产业局势甚为应情：一面是不断涨幅榜的房地产股票，资产市场的真金白银变为看中房地产业行业，另一方面，行业负债承受压力也是不争的事实。在这里看起来分歧的事实中，好像预告片了行业的窘境翻转时时刻刻即将到来。

3月16日，国务院办公厅金融委举办工作会议，会议强调，相关部门要进一步担负起本身岗位职责，积极主动颁布对市场有益的现行政策，谨慎颁布收拢性现行政策。

略逊一筹，国家财政部、外汇局、中国证监会、银监会、中央银行、中国证监会五部委陆续表态发言，提升房地产业行业信心，平稳市场预估，积极主动合理解决房地产业行业风险性。

总体上，每个部委局的表态发言释放出来了积极的数据信号，融合最近新冠疫情不断等具体情况综合分析，全国各地市场整体早已触及到底部，稳定回暖就是时间问题。根据这一预测，中奥早已进到全方位备战状态，灵活运用好行业翻转前夜，调节公司心理状态、提高信心，将发展战略、机构、营销推广等各方面关键点深入贯彻、逐一认真落实，于己市场及行业转暖。

维持战斗信心 做坚定不移的“长跑比赛者”

中奥一直觉得，信心比金子关键。不论是对行业端、市场端或是公司端而言，心态调整、重树信心，从容应对转变是重中之重。

伴随着時间的变化，中奥针对行业和公司的信心在不断提高，一如既往的坚持不懈长期主义、务实求真、简易太阳、动感高效率、价值创造的公司文化，这也变成中奥长序发展趋势的压根。

在战略上，中奥房地产一直坚持做行业“长跑比赛者”。秉持“长期性现实主义者”的中奥不阿依莲经营规模为发展趋势导向性，企业发展战略极其深耕细作对焦，具备地区知名度及很好的顾客用户评价，集中化合理布局华东地区、华北、华南地区等关键大城市，有着近千个新项目。

应对现阶段挑战和机遇共存的房地产业市场，中奥进一步加强市场风频监管幅度与细致度，在拿地项目投资上趋向谨慎乐观，充分发挥科学合理的科研成果抓住机遇，根据属地化深耕细作针对市场发展潜力的用心及其常识问题的隐患指标值，保持毛利率，确保本身平稳发展趋势。

从管理方法下手 多维度提高营销推广力

现阶段，交给房地产行业的问题是，怎样调节市场销售端不景气心态，激起市场转暖？中奥觉得，从管理方法方面下手，调节组织架构、简单化信息反馈、提高销售工作能力，根据产品服务全方位将“总量变总流量，财产变资产”。

中奥终归是房地产企业须要向管控要收益，把专业保证位。特别是在迈入“三十年服务行业的大周期时间”的时下，中奥对焦市场销售力、产品力、服务项目力、经营力等多层次贯彻执行各类行为。

在实际操作上，中奥注重新项目总需承揽单项工程目地经营指标，运营副总经理需搞好内当家帮助推动新项目，地区总需承揽全部地区的经营指标。对目前工程及滞轻资产，中奥规定关键运营精英团队以压缩盘打胜市场为总体目标整理后面股票操盘构思，坚持不懈问题导向，提升工作人员高效率。

此外，机构方面也逐渐进到思索转型，集团公司、地区和各个线的机构务求把机构和人的事儿整理清晰，提省高效率与加强合作，迅速产生有实力的机构。

而且针对内部结构人力人事工作明确提出三项关键规定：最先要懂业务流程，人力行政部门根线的主要工作人员，务必对业务流程有充足了解；次之要找对人，伴随着房地产业行业进到到精细化管理时期，个人会变的更关键，汇总人、找对人、用对人，是人力接下来2-3年不断要做的关键工作中；最终要激起人，从设计方案端文化艺术推动、全方位收益到执行端BP连接、行政部门关爱。

在营销推广姿势上，中奥坚持不懈管理层下沉一线，而且保证轻车简从，降低对平时经营管理的影响，一直坚持对焦业务流程、对焦管理方法、整理对策。在管理层下沉一线全过程中，理应带上目地去，带上专题讲座事宜去，规定能解决困难的人去，进而协助新项目市场销售及去化，完成总量资金向总流量资产的转换。

在中奥来看，要想在行业触及到底部转暖阶段抢占先机，必须维持战略定力，将发展战略，机构、体制、文化艺术、业务流程“五维一体”做深做透，中奥自始至终坚持初心。中奥也愿与行业同事、与众多投资人携手共进，以积极主动的心态资金投入长期性艰苦奋斗中，协助公司本身乃至推动行业的稳定发展趋势。