地产人在寒冬中艰难生存,等待春天

作为一直解决公司消极舆论的房企品牌人，许多情况下都不容易想起自身会变成公司舆论的那一天。

假如要汇总房地产开发商2021年的关键字，“裁人”一定上榜了。但这并非一个超好听的、乃至是消极的关键字，因而在一部分房企內部这一关键字被更换变成“优化”。

图片出处：摄图网_500973492（图文并茂不相干）

2021年是房地产行业产生变质的一年，也是一些房企生死攸关的重要年。这一年，百強房企销售业绩在这一年少见发生同期相比下挫，绝大多数房企无法进行年度工作计划每日任务。而裁人做为一项可以短时间大力减缩支出、节约成本的行動，在崩盘房企中早就逐渐，就算是现阶段还尚算稳定的房企也迫不得已借助此项行動储存粮食渡过冬天。

进到2022年，房企销售业绩下降趋势依然在再次。中指研究院最新数据表明，2022年1月百強房企销售总额平均值为61.8亿人民币，同比下降23.1%。在其中销售总额超超50亿人民币房企22家，较同期相比降低31家。此外，1月房企不一样势力销售总额年增长率均发生大幅度降低。

龙年春节期间，《每日经济新闻》记者采访了一部分房企的品牌工作员，掌握以往年至今她们的运行状态，及其地产行业总体下滑下对她们造成的危害。

数据来源：中指研究院

积极需要被优化

假如再给张聪一次机会，他很有可能在换工作的时候会大量考虑到可靠性而不是薪酬多少。

2021年上半年度，是房企过得不很差的生活，那时张聪正提前准备从一家TOP20房企品牌部换工作，缘故是在一家公司呆得很久想换一个自然环境。因为他从事经验丰富多彩，在跳槽时有多家房企可以挑选，使他最担心有俩家房企：一家薪酬高但公司债务也高，可靠性较弱；另一家他筹算干个五年没什么问题，但薪酬却不是他理想化中的。

万般担心下，张聪最后依然挑选了工资高的房企，“给得（薪酬）的确比较多，可以减轻我供楼工作压力。”但在他新员工入职还没到四个月时，这个房企就暴发了流通性问题。悲剧中的万幸是，张聪在公司的裁员潮中被留了出来，“我坚信公司可以挺过去的，仅仅收益得折扣了”。

比较之下，杨雯就没那麼好运了。她早已在一家TOP30房企工作中了一年多，工作能力也深受认同，但最后她或是变成单位被优化的唯一指标值候选人。“公司明表面也没出问题，但每个部门都是有优化指标值。人力资源都没有讲优化原因，来的比我晚的也没有被优化，无法释怀！”

也因而，杨雯早已对房地产行业失去工作中驱动力与自信心。她在找新工作中时全是挑选非房地产行业，但投出了十几份个人简历最后只接到一个面试邀请。现阶段，她早已提前准备新员工入职这个公司，“尽管薪水不如房地产业，但最起码是相对稳定的，无需时时刻刻担忧哪一天又被优化了，并且如今工作中确实不太好找。”

李然是在一家TOP10房企工作中了4年的品牌人，在2021年上半年度，他依然还在忙着解决目前市面上有关公司地区变化、裁人的舆论。到2021年后半年，她们单位就收到了要优化的通告。

李然所属的房企是一家比较平稳的公司，在单位报的2022年品牌费用预算被大幅度减少时，他就觉得到焦虑情绪，年末一到果真单位就收到了优化通告，单位最后优化了两人，但工作中总产量并没因而降低。

而做为华南地区房企中高层品牌管理者的吴帅，在2021年1月公司下发通知，工作人员优化指标值是15%。他在收到优化通告时很头痛候选人，对他而言这也是一件十分难的事儿。不清楚是否偶然，单位一个职工积极找吴帅规定被优化，“他早已决策好年之后辞职了，假如优化了他人留有他，他又辞职了会感觉抱歉。”

“挽救这一份工作中”

2021年是房地产业严冬的一年。针对房地产从业人员来讲，在这一年年末说得较多的祝愿和宽慰便是——“挽救这一份工作中”。

上至企业管理人员下到底层职工，2021年房地产业从业者均遭遇起来坐着、优化等问题。机构架构调整、工作人员精减优化、调职减薪……房地产人们在严冬中艰辛存活，等待春天。《2021胡润百富榜》中，房地产行业第一次沒有一位创业者进到前十。2020年，前十名富商中地产开发商占有4席。

截止到1月28日，据Choice数据信息，31家公布2021年业绩预增的发售房企中，有20家房企预亏，这还仅仅A股一部分房企的数据信息。

此外值得一提的是，据克尔瑞统计分析，100家典型性房企2022年的海外股权融资期满关键聚集在上半年度，在其中1月份期满经营规模达到627亿人民币，为近些年中的最大。与此同时，3月-7月均为房企海外股权融资的偿还债务小高峰期。

2021-2022年100家典型性房企海外股权融资发售与期满状况（亿人民币）

数据来源：房企排名

“早在2021年1月初，公司和领导干部就给大家表露了‘年终奖金很有可能不容易过多’的信息，算得上给大家提早打疫苗吧。”在一家中小型房企工作中的刘舒告知《每日经济新闻》新闻记者，在现在每家房企的裁员潮下，许多朋友们都感觉公司有年终奖金发早已算得上非常好的信息，最少表明短时间是不容易出问题，“可是下面公司会怎么样那么就不知道”。

除开优化裁人，房企品牌人还需要遭遇2022年品牌费用预算大幅减少、怎样作出大量考试成绩等问题。“公司早已暴发流通性问题了，这一时间段还惦记着去压消极、找新闻媒体沟通交流，说沟通不上又看起来品牌部只了解掏钱不清楚办事，可是要沟通交流得话我拿哪些原因去跟人家沟通交流呢？”张聪烦恼地说。

李然的公司事实上从2019年逐渐就在慢慢减缩品牌费用预算，仅仅以往力度都较为小，但2021-2022年则是大幅减缩。“许多在以往是常用的本年度活动预算，报上去都被立即削掉了，超出一定额度的就需要老总亲自审核，这一金额的最低值也愈来愈低。如今公司的资金、人力资源都关键放到促市场销售、资金回笼等层面。”

但此外，李然们的工作并沒有轻轻松松，KPI和控负的规定反倒越来越更高一些。更使他忧虑的是，“2022年万一优化再次，我该怎么做？”

（应受访人规定，原文中李然、张聪、杨雯、吴帅均为笔名）

新闻记者|黄婉银

编写|段炼 魏文艺范儿 杜恒峰

审校|王月龙