上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

CricBigDataSH 2019-12-17 22:46 阅读 851

2019年11月11日,上海公布了《上海市政府办公厅关于成立上海市城市更新和旧区改造工作领导小组的通知》,“城市更新”这一命题被提到了前所未有的战略高度。放眼全球,已有不少国际城市开启了城市更新的先河:由荒芜的废弃港口摇身变为世界级金融中心的伦敦金丝雀码头、见证了古老海军造船厂变身为承载智能制造重要角色的纽约布鲁克林以及超百万平TOD街区拔地而起的东京涩谷。而随着上海城市发展目标由“国际化大都市”转变为“卓越的国际城市”,城市更新在上海势在必行。加之存量时代下,土地资源日益稀缺,迫使房企不得不摒弃原有“大拆大建”的粗放型开发模式,转为可持续的精细化运营,走上由“城市扩张”向“城市更新”的道路。

上海城市更新开发模式转变

上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

12月16日,融创所主办的文化融合与城市活力——2020城市更新研讨会暨融创董家渡&北京东路项目设计团队签约仪式便是对城市更新的一次深度探讨。活动聚焦城市更新的“文化融合与城市活力”主题,结合全球范围的城市更新实例分享,多维度全面研讨并探索上海这座全球城市面貌如何焕新。

上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

▲ 活动现场

融创上海区域集团副总裁兼上海城市公司总经理郑甫在发言中提到:“融创作为上海负责任的一个企业,在城市战略之中必须肩负起自身的责任。”诚然,在城市更新的过程中,房企作为城市运营的主要参与者,势必将承担极大的责任,也必须满足城市更新提出的严苛要求:量级、深度及创新。若将此三要素对应到房企自身:量级考验的是房企业绩实力,深度则是衡量其在城市中的战略布局,创新是对房企产品打造力及资源整合能力的考量。从融创近几年在上海的发展态势来看,其强大的综合实力无疑与上述三大要素高度契合。

“硬核”实力加持下,城市更新进行中

1、大幅攀升的业绩证明

业绩是判定房企实力最为直观的佐证,从近3年克而瑞发布的《上海房企权益销售金额排行榜》来看,融创每年销售金额都呈现大幅攀升:2018年涨幅达到约42.88%,而2019年尚未结束,其1-11月的权益销售金额相比2018年全年就已上涨58.74%。此外,自2019年6月至今,融创已连续六月在榜单上稳居权益销金的销冠地位。

2、前瞻性的战略布局

融创深耕行业十余年,一直以来都坚持“优势布局”的战略。“融创对每个城市其实都是一个深耕的概念,若想在一个城市里面做好,首先得理解这个城市的文化以及这个城市的战略。”郑甫如是说道。而融创确实也做到了,产品布局的背后均体现了其对于客群的精准判断以及对未来土地资源的准确预估,项目后期的高效去化也印证了其高瞻远瞩的战略目光。融创于2012年入驻上海,至今共计落子30个项目,在黄浦江两岸接连打造了4座壹号院系列代表作、1座桃花源系列代表作等产品,上海也成为融创体系内唯一拥有全TOP系产品的城市,成为融创的战略要地。

上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

▲ 滨江壹号院实景图


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陆家嘴壹号院实景图


上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

▲ 领馆壹号院实景图


上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

▲ 外滩壹号院效果图


上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

上海桃花源实景图

3、超群的产品打造力及资源整合能力

在11月克而瑞发布的“2019年中国房企产品力排行榜TOP100”榜单之上,融创中国凭借行业领先的产品品质和综合全面的产品实力位列榜首,目前已成功打造壹号院系、桃花源系、城市府系、九府系、桃源系、宜和系等多条具备行业影响力的产品线,涵盖不同阶层客群的置业需求。除了产品力颇具认可之外,在资源整合方面,融创善于集结多重复合业态,打造城市综合体,2019年6月开业的无锡融创文旅城项目,汇聚商业、剧场、酒店、乐园等各业态,成为长三角文旅项目的范本。

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▲ 无锡融创文旅城实景图


上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

▲ 太湖秀剧场外立面实景图

以“人”为本,重启老城标签之“最”

如果实力是房企城市更新过程中的坚实基础,那么房企对于这座城市的理解将为这一过程注入崭新的活力。上海是融创重仓和深耕的城市,也是全国唯一一个TOP系产品线全布局的城市。过去7年,融创始终积极参与上海的城市发展和建设;自此以后,融创也将加入上海城市更新的行列。融创认为,上海的城市更新已步入了在充分的理解尊重历史文脉的基础上,以反映新时代要求、承載新内容、重视新传承等为特点的“有机更新阶段”。一个好的城市不仅要求在经济层面上具有足够的竞争力,在历史和层面上同样需要拥有强劲的实力。黄浦区是上海从传统走向现代化的重要起点,是中国传统文化与现代西方文化对接的重要探索者和领航者,也是国际性的多样文化的汇聚点。因此,融创将其在上海城市更新的首站瞄准了黄浦区。

作为上海中心老城之一,黄浦区承担的城市旧改任务最大,全区的优秀历史建筑有289处,占全市比重26%;不可移动文物高达564个点位;而四个历史文化风貌区,更是占黄浦区陆域面积的1/3之多。发展愈加成熟的中心城区则意味着愈高的改造难度,而融创却选择在此迈出了其城市更新的第一步,除了对自身实力充满信心之外,也是对自我的巨大挑战。

郑甫说道:“承担城市功能的开放式街区、历史风貌保护及新生、里弄更新是目前融创做城市更新面临的三大重点。”即将在黄浦区面世的董家渡项目及北京东路项目就是融创城市更新的大胆实践。在打造过程中,融创以“人”为首要出发点,深信“构成城市的不是建筑,而是每一个居民。城市创新的着眼点,来自街道两侧人的行为和交流。”因此,项目的打磨更多地考量了“人本”理念,寻求城市历史文脉与现代艺术科技的完美融合。面对董家渡及北京东路这两个极富老上海风土人情的地块,融创深谙城市更新并非推翻城市现有的成果,也并非对单体建筑进行改造,而是扩大到片区层面,梳理完整的城市历史发展脉络,将城市传统与城市文化以创新的形式与建筑进行融合,探索老建筑、社会和文化的有机结合,在实现地块价值再提升的的同时给予人均资源占有率的最大化。

卓越城市目标配备高能级设计团队

为将项目以更为亮眼的形象呈现,融创还邀请了在业内享有盛誉的高能设计团队——集结国际和国内知名的六大建筑师设计公司:SOM建筑设计事务所、MVRDV建筑规划事务所、戴卫奇普菲尔德建筑事务(DCA)、上海同济城市规划设计研究院、大象建筑设计(GOA)、章明建筑设计事务所。其中MVRDV、SOM、DCA都是在城市更新领域极具前沿思维和实战能力的国际团队:MVRDV的荷兰鹿特丹拱廊市场The Markthal、SOM的伦敦金丝雀码头、DCA的西岸美术馆等都是城市更新的典范。此外,全国首批取得“城市规划设计甲级资质”规划设计科研机构之一的同济院、曾参与上海海伦路改造及千岛湖邮轮码头改造的GOA大象设计以及参与上海100多处历史建筑保护的章明建筑设计事务所等国内顶级设计团队的加入,都将极大地为融创这一次的城市更新赋能。

上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

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上海进入2.0城市更新模式,融创开启上海老城焕新之路

设计团队观点分享

总结

在上海这座始终保持高速发展节奏的城市中,从来不缺乏创新的案例。发言最后,郑甫也提到:“上海是一座恒新之城,是一座充满先锋性和创新性的城市。基于北京东路、董家渡两个城市旧改项目,融创将集全集团之力、汇集全球顶尖创新力量助力城市更新,打造城市更新的示范区,激发城市活力,为上海城市更新责献更多力量和应有责任。”我们也相信融创将会在充分理解和尊重历史文脉的基础上,探索城市更新的新模式,将这两个项目树立为上海城市更新新典范,也为业内立志迈入城市更新队伍的成员提供范本。

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