“分业不分家”传承模式

做为家族生命角色，朱孟依现阶段依然是掌权人，其儿女处在工作交接棒的历程中，并未彻底上台，但直系亲属二代接任合理布局也是较为明确的，那便是选用“分业不分家”承传方式。

周家的三子一女，分掌“湘江系”的商业贸易、房地产、金融业三大关键版块，推行分工、分业、不分家的家族化运营规章制度。

分工分业不分家，是一种家族共建共享，分别根据事业行业来一同维护保养巨大的家族权益。那麼，朱孟依为什么也挑选此类承传方式呢？

●“宁为鸡首不以牛尾巴”，这也是创业者自主创业最开始要想的结论，背后家族承传与公司不断的问题上分工分业不分家，以情为本，兼治为主导。

●分业不分家，家族事业操纵在家族控投内，让子孙后代互帮互助制成事业组成，组员分别在不一样领域、行业勤奋。

●信赖是运行的基本，紧紧围绕家族关键的情绪与经济中心，能更有利于地将家族精神实质与团队的凝聚力转换为实践活动；

有上边三点，家族组员将上下一心、携手并肩合作的情况，既提升了公司的使用价值，促进公司不断进步，也会让持有人家族获益匪浅。