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资料显示，2021年全国各地新增加申请注册各种企业超2780万家和，对比2020年提升274万家和，增长幅度达10.94%。2021年中国VC/PE销售市场投资总额做到2330亿美金，同比增加31.8%，项目投资实例总数9171笔，同比增加17%。

数据来源：投中数据

自2018年理财新规颁布后，中国创业创新销售市场遭受危害，VC/PE市场投资销售市场总体呈现出下降趋势，累加2020年的新冠疫情，创业创新销售市场早已持续2年衰老。从2021年的信息看来，中国创业创新销售市场早已逐渐修复提高发展趋势。

依据《青年创业城市活力报告(2021)》统计分析，2011-2020年，在我国共新增加超出4400万家和创业创新企业，换句话说，均值每7秒就会有1家创业创新公司成立。另一方面，有资料显示，近五年，均值一年有3123.8家创业创新企业去世。

在收拢和扩大，身亡和兴盛中间，紧紧围绕创业创新企业的创业创新服务项目也经历着梯度下降法式的发展趋势。从给予自主创业办公室空间的1.0时期，到给予“空间＋办公室服务项目”的2.0时期，再到给予“空间＋办公室服务项目＋人力资源服务”的3.0时期。

在3.0时代，创富港正以利他行为来为创业创新企业完成网络资源的集聚、融合和共享资源。

截止到2022年3月，创富港联合办公空间覆盖全国9大都市，已于北京、上海市、广州市、深圳市、杭州市、宁波市、成都市、长沙市、中国香港开设230 空间，经营空间总面积超30万平方，员工经营规模1000 人，总计服务企业数超25万家和。

1、企业价值观念：利他行为

彼得德鲁克说，企业的目地是造就消费者，或是更确立地说，造就消费者要的使用价值。

一样，在稻盛来看，不论是企业或是个人提升，心全是最本质的问题，其将监管的基本概念归纳为“利他行为”。在《京瓷哲学手册》中，稻盛说，“就算牺牲自己，也需要帮助别人，这就是利他主义的心。”，在《心法》中，稻盛说，“全部的取得成功都可归于利他行为”。

显而易见，在资产制冷、出风口褪去后，创业创新服务企业不但必须思索转型发展、梯度下降法，试着大量新的方式，还必须重归到企业的使用价值自身，企业在为了谁给予服务项目，为了谁创造财富？

2022年，创富港将“利他主义”列入企业所提倡的价值观念：刚正不阿、尽职、团结一致、勤奋、利他主义。创富港觉得伴随着企业的进步扩张，对外开放担负的企业社会责任也应当相对应提升，对内部结构员工也需要担负更高的义务。

01、利顾客：从用户价值自身考虑到

大家都知道，手机微信为什么取得成功，取决于其商品的“简约”设计风格，沒有竞争者这些松垮绮丽的一部分。而这就是由于微信的创始人微信张小龙一直坚持不懈为客户创造财富的核心理念，他曾说，“大家常常在各种各样衡量中做选择，无论怎样都需要想一想，这件事情是否从用户价值自身考虑到。”

而在自主创业办公室空间的塑造上，一个必须选择的问题是怎样在空间里添加大量的內容，内容越多，办公室空间毫无疑问会更酷炫，可是在空间里边每加一项內容，全是在运营管理中提升一项成本费。假如重归到创业创新服务企业所开创的使用价值上，毫无疑问最先应当为初创期企业降低成本，而不是为提升成本费。

在一次访谈节目中，创富港老总薛春就曾明确提出，“大家有较强的设计方案切分工作能力，许多联合办学企业把设计方案切分做得很美，很好看，可是空间充分发挥出不来最好使用价值。大家尽管看起来会较为经济发展，或是不太酷炫，可是可以把每一寸总面积的效果都显现出来。”

在自主创业办公室空间的塑造上，不应该根据企业本身考虑，顺从一些定义，而需要从顾客考虑，处理其最本来的要求。

在把初创期企业的工作成本费保证最少的与此同时，“增值业务”被创富港增至与“空间经营”同样至关重要的部位。创富港老总薛春说，“我一直想要做的一件事，便是把企业服务项目连接变长、终身化。”目前，创富港在原来业务流程的根基上，发布小碗云、周围间等智能化软件技术服务，处理中小型微企业工作效能难点。简单点来说，创业创新服务企业必须从用户价值自身来考虑到企业的服务项目。

02、利员工：为员工创造财富

在《心法》一书里，稻盛将自主创业动因的变化叙述为再生的时时刻刻，在创立京瓷时，其最开始动因是为了更好地发展趋势工作能力，而在与员工有矛盾以后，稻盛明确了京瓷的经营管理理念：“无论在什么情况，企业第一步都应当追求完美整体员工化学物质和信念两层面的幸福快乐。”由于，企业务必照顾自己的员工，企业才可以维持和睦的气氛，运营才可以成功。

针对连锁加盟型创业创新服务企业而言，要完成经营规模的提高，就必须完成管理方法店面总数的提高，而假如店面总数要保持提高，管理人员总数就必须提高，店家总数就必须提高，员工总数也必须提高。毫无疑问，员工是创业创新服务企业发展趋势的基本。

现阶段创富港经营空间230好几家，经营空间总面积超30万平方，员工经营规模1000 人。

也正是因为如此，为员工创造财富也被视作企业的价值观念，创富港明确提出，打造出“领域管理者”服务平台，取决于让员工能能够更好地实现人生价值和能够更好地发展趋势提高。

一方面，“不从外面聘用管理者”，把升职岗位都交给员工，组成创富港优秀人才系统的特性。资料显示，现阶段在创富港大概有150位店家，所有是内部结构塑造选拨的，在其中60-70%在创富港工作中的时长为三至五年，在业务经理这一层，全是在创富港工作中5年以上的员工，而主管以上的党员干部大部分是在创富港工作中八年以上的员工。

另一方面，在内部结构进行人才的培养管理体系早已是创富港的文化艺术，2020年创立了创富港教学中心，其意义就取决于员工的塑造，一是基层一线员工方面，从招骋进去到担任职位工作中，把一线员工的塑造全过程转化成70件事宜，实际到关键点，并跟进查验督查贯彻落实；二是店家方面，塑造也是系统化的，给店家颠覆式创新，给店家一些成长型的指标值，让店家在發展中发展。

03、利社会发展：被时代所必须

2019年8月，181家美企CEO在国外商业服务机构“商业服务大会”上协同签定《公司宗旨宣言书》，声称企业的根本任务是造就一个更美妙的社会发展，重新定义公司使用价值，并不是公司股东权益第一，反而是价值。

正如彼得德鲁克所注重的，企业存有的实际上也是在担负一种企业社会责任，针对创业创新服务企业而言，更是如此。

资料显示，中国改革开放40年，中小型企业为社会发展奉献了50%以上的税款，60%以上的GDP，70%以上的技术革新，80%以上的城区劳动监察。

显而易见，为中小型企业创造财富恰好是为社会发展创造财富。一方面，创业创新服务企业必须专注于提高社会发展营商环境的高效率，包含争取我国的各种政策优惠，根据系统化一站式服务，运用现代化的技术方法和服務方式，协助中小型微企业发展；另一方面，创业创新服务企业必须专注于减少社会发展营商环境的成本费，根据集中办公、综合办公系统等共享资源方式对社會的資源具有聚合应用的实际效果。

开启创富港的网页页面，显眼的是企业对本身精准定位的叙述：自创立至今一直以“帮助创业者取得成功”为重任，致力于打造出变成一站式创业创新综合服务平台管理者。在共享经济模式下，“帮助创业者取得成功”具备自然的价值和社会发展实际意义：做大做强全国各地闲置地新楼盘資源，更新改造变成联合办公空间，为社会发展给予大量的就业岗位，造就更多的物质财富。

正由于专注于为“创业者”服务项目，在2020年新冠疫情合理操纵后，创富港快速开启了四千万暖企&公益捐款主题活动，向遭受新冠疫情危害运营难题的vip会员企业给与有意义的事的协助，让许多小型企业从窘境走出去，虽然新冠疫情早期的创富港也较为艰辛。

2、利他主义型企业：积极挑选将来

利他行为并不仅是创业创新服务企业所需求的。

在技术性和资金的不断进步中，经济发展趋势将变成平台经济，企业已置身服务平台环境中，企业并不是一种“零和博弈”的具有情况，反而是在顾客、员工、经销商的全部绿色生态中发展。社会经济发展了，合作方发展趋势了，企业才可以发展趋势起來。

正如《超过盈利：利他主义企业让盈利顺理成章》一书常说，利他主义型企业并非真正意义上的不考虑到盈利，并非彻底的社会福利，反而是当企业把社会发展、顾客、经销商、企业员工，包含公司股东都当变为之业务的总体目标时，企业盈利反倒会顺理成章地获得。

显而易见，将企业定坐落于利他主义型企业，创富港是在积极挑选将来企业的发展前景。