婚房烂尾600天90后女孩不敢告诉家人

万万想不到，准时交房正在变成房地产业的奢侈品。

“新房烂尾600天90后女孩害怕告知家人”的消息霸屏一周，新闻报导下的千万评论让人沉默，挖空6个钱包的消费，却换得一声声的“赶快复工”，及其“今日7月7日，没有职工复工，已烂尾615天”。

做为新闻人，这一年多来触碰到的类似状况早已多到数不清，关键字眼也再也不是单纯的质量问题或是减配，而是停产、烂尾，一字一句的辛酸和无奈，身后乃是一个又一个牵涉到开发商、金融企业、监督机构的故事，相似的剧情、不同的主角和情景。

昨日中指院发了一份调查报告，里边提及今年购房者的满意度指数发生5年来首降，大家对买房越来越不满意了。仅仅操心凑首付和借款早已还不够，接下来几年的等候交付才是重头戏。

一年前开发商们的目标还是十分一致的“转绿档”，一年后却早已变为“保交楼”。上年9月恒大许老板带领8位副总裁搞了一个保交楼承诺签定大会，推动了一波房企宣发新风向，此后多家房企纷纷跟踪服务，表态要“压实责任保交楼”。迄今年2月，这三个字升高到官方方面，建设部有关领导在新闻发布会上直陈“果断有力处理某些房地产企业因债务违约所引起的房地产项目逾期交付风险”，并提出了“保交楼、保民生、保稳定”。

不过泰禾集团联席会总裁葛勇今年3月在媒体交流会上说，他们才是最先喊出“保交付”和“绝不平躺”的开发商。争论这其中的先后顺序毫无价值，一个无可置疑的事实是，这年代，房屋质量早已不是购房者的底线了。其实平躺的不是开发商，反而是购房者，所以才拥有那么多住进烂尾的事例，及其“能交房就好”的高度宽容心态。

同时，也有愈来愈多业主发现了一些很有意思的状况，开发商不能准时交付，难题出在资金监管账户上，房款被侵吞；开发商复工，也衍化出了“云复工”“演出式复工”等状况；自己的投诉有说法了，皆为“因疫情推迟”，官方回复得温温和和，直叫人没法接招。

相较于过去房企们经常说的品牌力、产品力、营销力，如今“交付力”正在变成镇企珍宝，因此“截至XX，大家按时交付了XXX套房源”才能像新事物一般发生在各舆论端口。

简单直接地退还了最初的样子，有点悲哀，也有点无奈。

央行调查分析司原厅长盛松成在最近的一次公开演讲中谈到了房企的债务风险，“房企的融资约束依然非常大，特别是对私营房企，只有少数财务指标比较好的公司才受到了信用适用。”

融资方式打不开，市场的冷漠又牵制了销售回款的力度，逐层互掣下，百强房企中新增的出险房企数量并未降低，业绩达成率也不尽人意。许多开发商刚从“三道红线”的血雨腥风中杀出来，又一头扎进了新的繁杂局势，“发生这种事，大家都不想的”，但又能怎么办呢？

现在的行业背景下，可以准时交房，不说品控，至少代表着这家开发商眼下的市场流动性是健康的，内部是比较稳定的，品牌是值得信赖的。

也算一种皆大欢喜2。