开店选新商圈还是老商圈，减少风险就是捡到大便宜

这段时间，经常遇到同一个问题：有个新楼盘/新商场，政策很吸引人，租金也便宜，但是还没开张，不知道人流量会怎样，该不该选择？相对应的问题是：有个门面位置人流量都不错，但是转让费和租金价格都偏高，不知道自己能不能做起来，风险是不是太大？这两个问题在门面选址的时候肯定都会碰到。如何权衡利弊？

先说说一些真实案例。一个群里童鞋昨晚提供的例子，这位童鞋在万达广场的一楼开了个面馆，手艺好，服务好，生意不错。但是里面的商户很糟糕，二楼的商户几乎全军覆没。一家200多平米的火锅店开了2个月就关门歇业，现在正在低价处理设备，她还去淘了两件，老板亏得惨。讲万达的故事，群里童鞋们都兴奋了，来自各个城市的老板都提到了身边的万达，尤其是新开业的万达，都需要换几批商户才能慢慢有点人气。即使是火起来的万达也大多踩着无数万达商户的血和泪火起来的。我在上海找铺子的时候，去过江桥的万达广场，开业3年，室外的商铺只租出去了三分之一，流量了极少，室内的商户也换了好几拨。

挑万达说事是因为万达在中国是做得做好的，他都这样，其他商场好不到哪里去。从前年开始，新闻不断报道大批商场百货倒闭的事还历历在目吧。

再说说我身边的例子，在之前的节目里也提到过，我们这前年年底开业的一家商场，地理位置非常好，大家都很看好，但是营业9个月后，四层楼的商户全部搬空。相隔不远的一个地方，另外一家商场去年10月份开业，但是过完年，三楼四楼的服装商户和餐饮商户逃离了过半。这些事实，我们必须牢牢记在脑海里。因为新的东西，不确定的东西，就意味着有风险。但是身边也有很多商场很火，而且进驻商场是潮流和趋势，不想错过在门槛比较低的时候进入商场，怎么办？“有风险” 这个词是提醒你遇到这种情况必须停下来权衡。看看这个风险自己能不能承担，最坏情况出现的可能性有多大，出现了有没有退路等等。这个时候，考验的不仅仅是老板的胆识，更重要的是眼光。

选择新的还有老的，也有个人风险偏好的问题，我个人是偏向于选择成熟的商圈的门面，尽管成本会高出许多，但是能看得到是实实在在的人流会让后续开店的各种安排更加稳妥和顺利。

开店本身就是一件风险很大的事情，能在前期选址的时候减少风险，是一件捡便宜的事情。