月薪一万和月薪十万真的差一百倍吗

一个人工资10万，一个人工资1万。

这两个人的收入差距是十倍吗？

很多人都是这么想。其实两个人实际的收入可能有100倍。

因为有一个生存的成本。

假设同样在广州。公寓2500，吃饭3000.各种其他费用3000，剩1500，这是一个人实际的收入。

另一个，10万收入，就算他的生存成本是这个3倍，也不过25000，还剩75000。

这么算，10万的收入是1万收入的人，实际收入的50倍。

但现实更加残酷。

因为10万的人可以买房子，他不需要房租成本，房产又是增值的。

10年后。这个月入10的人，资产已经千万了，那个月入一万的人。可能还是一无所有。

网友们大呼太真实、太扎心了。

那么，执行层的思维有什么特点呢？

零星碎片化，不成体系。但能专注在一件小事上，把它做到极致。

举个例子。

在外出旅游时，经常会看到很多当地人做得非常精致的手工艺品，价格也很公道。它们既有传统文化的特色，又有美轮美奂的外表，让人爱不释手。

但这些手工艺品都有个共同的问题，就是除了本地人就几乎没人知道，更不会有人慕名来买。

为什么会这样呢？

因为做这些手工艺品的人，大多都是祖上传下来的手艺。有的可能世世代代都在研究怎么把一块丝巾做得精致考究，足以媲美国际大牌。但他们并没有想如何将这块丝巾变成一项产业，成为人尽皆知的产品。

换句话说，他们都是只做执行的“手艺人”。

而拥有战略层思维的人就不一样。

他们想问题会自然地从全局角度出发，从价值链的上下游开始思考。

当他们看到一块丝巾时，脑海里想的并不是我该如何把丝巾做得更精美，而是我如何去构建一个包含生产、销售、推广的商业系统，让这块丝巾成为一个文化符号，变成一种消费趋势。

思维方式是月薪一万和十万的差别不同。

那么，执行层的思维有什么特点呢？

零星碎片化，不成体系。但能专注在一件小事上，把它做到极致。

举个例子。

在外出旅游时，经常会看到很多当地人做得非常精致的手工艺品，价格也很公道。它们既有传统文化的特色，又有美轮美奂的外表，让人爱不释手。

但这些手工艺品都有个共同的问题，就是除了本地人就几乎没人知道，更不会有人慕名来买。

为什么会这样呢？

因为做这些手工艺品的人，大多都是祖上传下来的手艺。有的可能世世代代都在研究怎么把一块丝巾做得精致考究，足以媲美国际大牌。但他们并没有想如何将这块丝巾变成一项产业，成为人尽皆知的产品。

换句话说，他们都是只做执行的“手艺人”。

而拥有战略层思维的人就不一样。

他们想问题会自然地从全局角度出发，从价值链的上下游开始思考。

当他们看到一块丝巾时，脑海里想的并不是我该如何把丝巾做得更精美，而是我如何去构建一个包含生产、销售、推广的商业系统，让这块丝巾成为一个文化符号，变成一种消费趋势。

如同大多数人在考虑如何月入10万的时候，都是在鼓励自己拼命工作，其实这根本没有跳出自己的思维框架。

我们的盲点就在于，总是有一种自然倾向，只是去关注某个点，而没有考虑到纵观全局的思维模式。

所以，除了辛苦工作，更重要的是建立宏观的思考能力，学会把零星碎片化的思维，通过搭配、串联、合并、逐步向体系化发展，构建一套可以复制的“方法论”。

在调查中，大多数人认为月薪1万与10万的主要差距在于“眼界与思维的差距”，另外还有1.8万人认为是投资与复利的资本。

我们都知道复利的力量是很强大的，举个例子：

假设一张0.04m的普通纸张足够大，将其对折，再对折，如此重复对折64次，大概会有多高？

你会说，薄薄的纸能有多高，最多几米高。

真的是这样吗？

我们仔细算一下，对折64次，其高度166020696万公里，这个长度是什么概念？地球到月球的距离，才38.4万公里。

也就是说，如果你在有限的时间内，把有限的精力和财富，持续而反复地投入到某一领域，长期坚持，最终财富的雪球会越滚越大，实现财务自由。

像之前击败北大硕士成为第三季《中国诗词大会》年度冠军的外卖小哥雷海为，记者问他：“你每天哪有时间看诗词呢，作息时间是怎样的？”

他说：“不管多忙都要挤出时间，送外卖其实有很多碎片化的时间，拿来背诗词是适合的。”

正是日积月累的小时间，一个外卖小哥击败了一名北大硕士。

不要等看到希望才努力，而是努力才有希望