撰文 | 王迪 来源 | 风财讯
商业战场从来不缺主角，在你方唱罢我登场的转换之中，没有人可以长久占据C位，尤其是 “国字头”房企。
前有国家电网下决心退出房地产业务没有过去几天，3月31日，中央直管商业类国有独资公司中国融通集团入列国资委央企名单。在负债千亿“最牛校企”央企方正集团宣告破产之时，旗下子公司公司北大资源面临重整窘境。十年一纸“退房令”涤荡着央企地产进击的野心，仿佛在揭示着潮起潮落之间，稳而不倒之间，水大鱼大的勇士方能占有一席空间。
4月5日，风财讯获悉，原中国兵器工业集团董事长温刚任中国融通集团董事长；曾任中国诚通集团董事长马正武任总经理。体制之外，曾任华润置地副总裁、华北大区总经理的蒋智生加盟中国融通集团旗下房地产业务总经理，得天独厚的资源红利加地产老将组合，为这个资产管理公司增添了无穷向生的发展想象空间。
3月31日最新央企名录，来源：国资委官网
这意味着中国融通集团，作为中央直管商业类国有独资公司，全面接手管理经营相关部门移交的全国范围内所有经营性资产及物业和农场等资产。
“公司设立之后更有利于归属国资委统一管理，目前国企整合趋势明显，国资房企相互并购，估计五年之内在百强房企中，央企加国企将占到20%到30%的比重。今年9月份，民企有些就会扛不住，因为房子不好卖，大洗牌时代也将来临。”华山会地产董事刀兄告诉风财讯。
现汇生国际融资总裁和协纵策略管理集团创始人黄立冲则认为，中央正在为后续大规模的房地产的不良资产和部分房地产破产做准备，军队所闲置房地产及地方性房地产不良资产的处置公司会统一由此进行管理，是整合军方企业的浪潮表现。
资产管理玩法“变形计”
就中国融通集团董事长温刚看来，历任中国北方化学工业总公司副总经理、中国兵器工业集团公司办公厅主任等职。在2003年-2013年曾任中国兵器工业集团公司副总经理，2016年任公司董事总经理，2018年8月到2019年1月任中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记。
从他的经历也不难看出，任刚历经了兵器工业集团跨步追求地产的诸多阶段。任刚的任命另有任用从2019年1月焦开河任中国兵工集团董事长尘埃落定。
早在2004年国企开启整合大潮开始，由中国兵器工业集团公司独资成立的北方地产开始发力、重整北京市场，喊出五年10亿元的口号。只不过，北方地产当时并不具备地方开发资质，拿不到土地和开发权不得不在上个世纪90年代开始于首创、北冰洋集团合作开发。此种“它人出地、北方地产出钱”方式一度让北方地产陷入发展迟缓的境遇。直至国企改制的进行，新疆生产建设兵团参股北方地产此种情况才得以改善。
彼时，中国建筑工程总公司、招商局集团有限公司、中国房地产开发集团公司、中国保利(集团)公司、华侨城集团公司等企业浩浩荡荡的地产央企整合大幕拉开，又使北方地产遭遇“大鱼”市场抢食，面临挑战。
风财讯从其官网查询得知中国兵器工业集团公司51家公司，多与军用物资相关，而与地产相关的北方置业集团拥有三大业务板块：宾馆酒店文化旅游业、医疗卫生养老服务业、地产物业建筑装饰业，截至2013年底，置业集团资产累计约20亿元，拥有子公司20家，分布于北京、陕西、云南、辽宁、安徽等省市，从业人员约2500人。近年来，中国兵器工业集团在地产版图上的声音逐渐微弱。
地产行业的侧面经历似乎并没有为温刚加入中国融通集团地产业务板块的发展增加太多的高光，真正在“角逐场”上有绝对优势的是其背后几十年的人脉及资源。
“于众多国企而言，地产只是副业，他们追求的更多的是稳健，而非激进，一般注重循序渐进式的发展，董事长虽然地产经验较少，但是一把手往往负责顶层设计的处理，主要看重关系及资源，有从华润引进的专门性地产人才做团队，在拿地策略及发展方面往往会与传统房企有所不同。”
资料显示，中国融通集团主营业务包括房地产开发和农场、酒店、旅游业等资产管理，在各省市都设子分公司。这个手中掌握大量地产资源的庞然大物，被称为继中国铁路总公司后资产规模最大的央企。
事实上，对于军队的土地及住房使用中央都有明确的规定，总后勤部曾经发布《关于从严规范军用土地管理有关问题的通知》，明确要求严控土地转让，严控新划增划售房区，严控新征土地。中国融通集团的创立背后是大批军用管理包括租赁、房屋、土地等诸多资源做背书。
从目前的人事调任来看，中国融通集团可谓集合众多优质人才。中建、中粮、中化、中航工业等央企也将各派驻一人出任分管副总经理。2019年年底蒋智生调任中国融通集团旗下房地产业务总经理，北大毕业，营销出身，在资产交易中或可显示长袖善舞的一面。
一位业内人士表示：“接下来，他们可能会做租赁、房地产开发，或进行再处理、出售、盘活等等。”
“航母式”组合迎资本“春天”？
一方面军用土地及房产打开闲置与重组想象，另一方面地产央企整合势如破竹，更多机遇让央企未来发展面对更多窗口期。
4月7日，风财讯获悉，中国保利集团旗下公司新增清算信息，黄佳任清算组负责人。企查查数据显示：保利义乌艺术发展有限公司新增一条清算信息，黄佳任清算组负责人。公司为保利集团旗下公司，实际控股人为保利集团，持股比例43.31%。这也为重组渲染扑朔迷离的氛围。
无独有偶的是，特别是去年，在深入推进供给侧结构性改革的大背景下，国有企业正在加速通过并购重组实现布局结构优化。时年7月，中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司实施重组，中国中丝集团有限公司整体无偿划转进入中国保利集团有限公司，不再作为国资委直接监管企业。
而与这事实有所耦合的是，近年来国企整合动作一直不断。保利地产（600048.SH）和保利置业(0119.HK) 之间的业务整合也经过多年“拉锯战”。
2017年11月30日，保利地产宣布拟通过约23.82亿元现金收购保利集团旗下持有的保利控股50%股权，并按照50%的持股比例承接保利控股应偿还保利集团股东借款本金，以及应付未付利息27.71亿元。据此，保利地产以约51.53亿元的总价间接获得保利置业39.66%股份（实际拥有40.39%的表决权）。2018年6月20日，保利置业与保利地产的整合已经到尾声，保利（香港）控股有限公司股权变更完成交割。
而保利似乎也与中国兵器工业集团公司有藕断丝连的关系。
2010年3月，中国兵器工业集团公司旗下的北京世博宏业房地产开发有限公司以30197元/平方米的楼面价58轮拿下海淀区东升乡蓟门桥地块，刷新了当时的单价地王记录，而因为楼盘价太高控股40%世博宏业的大股东中国兵器装备集团公司一直在半公开地兜售该地块，并没有开工。屋漏偏逢连夜雨的是，在蓟门桥地块及大望京1号地的争夺过程中，国资委的“清退令”让78家非房地产主业央企接连退出。最终，在2011年，保利地产将此块“烫手山芋”揽于手中。
无独有偶的是，央企名录调整一直未曾中断。2018年央企名录中企业为97家，根据国资委2019年11月最新公布的名录，央企数量减至95家。除了中国保利集团有限公司与中国中丝集团有限公司重组之外，中国安能正式出现在央企名录中，位列最新名单86，中国船舶工业集团有限公司与中国船舶重工集团有限公司实施联合重组，联合重组为中国船舶集团。
今年年初，国资委秘书长、新闻发言人彭华岗表示，目前国资委正会同有关部门抓紧制定国企改革“三年行动方案”。在疫情影响下，为完成年初制定的经营目标和改革任务，二季度国资国企改革将加快推进，混改、上市、重组整合将步入提速期。
政策响应之外，受疫情影响，拉动经济的三驾马车——消费、投资、出口受到影响，中国高层频繁发声，多次强调要出台“新基建”投资支持政策，加快“新基建”建设进度。而这次公布的34万亿的投资流向再次奔向“基建”。与刺激“铁公基”（铁路、公路、航空等）、信贷放水的2008年“四万亿刺激计划”不同的是，此次“新基建”发力于科技端的基础设施建设。
此项政策也为央企及地方国企再度打开机遇期。短期全国性的“新基建”项目主要由央企承担，地方性的“新基建”项目由地方国企承担，而新基建跟房地产行业的关系密切，以物联网+人工智能为核心的智能家居，已经成为房地产产品升级的重要手段，这也一定程度上或为楼市再添发展红利。
政策红利的催生让国字头房企在土地市场上也发展迅猛，作为国企或央企天然享受融资便捷及拿地优势。
据风财讯统计，在1-3月品牌房企拿地金额及土地排行top20中，绿城、保利分别以283.63亿元、170.64亿元位居第一、二位，其中，绿城拿下15宗地块，保利发展则拿下18宗地块，上百亿拿地的房企共有7家，而国企占据5席，另外三家分别是华润置地、中国海外发展、绿地控股，充分体现国企不差钱的优势，拥有国资背景万科、招商蛇口、首开股份、中国中铁等房企在纳储方面表现突出。
1-3月品牌房企拿地金额top20 数据来源：wind 整理：风财讯
一位常年从事地产业务的人员对风财讯表示：“央企接下来会有发力可能，尤其是在整合完成之后大鱼式的发展会更加迅猛。因为其融资相对容易来说，虽然有些企业做地产不是强项，但是只要不亏本就是王道，房地产最终玩得是金融。国企、央企主要是稳健为准，而其更多拥有的自持地块及资源、包括产业的多元化也会通过运营及管理等诸多方面贡献稳定的现金流。”
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