解码恒大新战略:万亿新目标背后的攻与守

地产铿锵说 2020-04-02 10:59 阅读 953

3月下旬,各大头部房企相继举行了业绩发布会,向投资者们汇报了过去一年的发展与新一年的规划。

其中,恒大来得最迟,也最为引人注目。

根据中国恒大(HK.3333)发布2019年度业绩:全年实现合约销售额6011亿,核心利润408.2亿,资产负债率77.9%,净负债率159.3%,现金余额2287.7亿。多项经营指标依然稳居行业前列,但负债较高的问题已经触动到管理层。

因此,较之豪迈大晒成绩单,“新战略”成为恒大此次业绩发布会的最大亮点。许家印宣布,恒大将从2020年开始启动战略转型,全面实施“高增长、控规模、降负债”的发展战略,用最大的决心、最大的力度,把负债降下来。

许家印宣布恒大全面实施新战略

01 | 进击

“高增长”,是恒大新战略的第一个关键词。

许家印提出的销售目标:今年8000亿,2022年实现1万亿!

很难吗?或许。

但并非不可能!

今年,全国楼市因疫情黑天鹅而进入寒冬,多数房企业绩出现同比下滑。而恒大依靠恒房通平台,率先全面实施网上销售,打了一场漂亮的突围战。

数据显示,一季度恒大签约销售额1465亿大增23%,销售回款1133亿大增55%,均位居行业第一,并刷新了公司一季度销售及回款的最高历史纪录,足见恒大网上销售的强势。

恒大一季度销售及回款对照图

据恒大高管表示,目前恒大拥有2.93亿平米土地储备,今年总可售面积达1.32亿平方米,可售货值达1.27万亿。按照64%的去化率保守估算,潜在销售额达到8110亿。由此看来,完成8000亿销售对于恒大也就是“洒洒水”。

02 | 守正

2019年年末,中国大陆总人口140005万人,常住人口城镇化率为60.60%,标志着中国的城市化进程正式进入“下半场”。对于房企而言,转型势在必行。

发布会上,夏海钧表示,坚持“房住不炒”,降低房地产金融属性,“控规模”被提上了议程。

许家印表示,恒大将严控土地储备规模,实现土储负增长,未来三年每年要降低3000万平方米左右,到2022年降低到2亿平方米左右。

年报显示,恒大拥有2.93亿平米的土地储备,因此可以适度减少拿地,充分利用现有土地储备,既能确保公司的持续发展,还能大幅减少支出,为新战略的实施提供有力保障。

03 | 攻守道

一攻一守之中,恒大将顺利实现“降负债”的核心目标。

发布会现场,许家印算了笔账,“18年、19年,恒大销售回款每年维持在4500亿左右,如果今年实现销售8000亿,回款按7000亿计算,就会增加2500亿的销售回款。同时,恒大今年减少土地储备3000万平方米,就等于减少600亿的支出。这样一增一减,就一定能实现今年有息负债下降1500亿的目标。”

恒大的目标,是每年平均减少有息负债1500亿,到2022年要把总负债降到4000亿以下。分析人士指出,强大的销售能力、充足的土地储备、过硬的产品品质、强大的管控能力和团队执行力,将为恒大实现战略目标提供强有力保证。

面对越来越多的黑天鹅事件,企业要比拼的不仅是快速果断的执行力,更要稳固经营的基本盘。

一手是颠覆行业传统的线上营销,另一手是立足市场环境做出降负债的战略转型,恒大永远以行动让人看到希望。

恒大历次之变,是基于对行业预测的应势之变,是基于用户需求、竞争环境、企业自身资源与能力,做最正确的战略选择。

正如许家印所说,“战略决策对于一个企业来说非常重要,我们历次的战略决策,都经历了时间和市场的充分检验,证明了恒大战略决策的前瞻性、科学性和正确性。”

地产界新的篇章,或许将从恒大这次转型开始。

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