区域深耕与快速崛起,厚积薄发增添新力量

上海特价房 2020-03-26 07:32 阅读 467

新年伊始,突如其来的新冠病毒疫情给社会经济带来巨大影响。房地产企业在全力抗击疫情的同时,积极恢复投资生产,为行业及经济平稳发展做出贡献。2020年,房地产行业中快速崛起与涌现出一批表现优异的区域龙头,其或将成为未来房地产竞争格局重塑的重要力量。在此背景下,我们继续从规模性、盈利性、成长性、稳健性、融资能力、运营效率和社会责任感等七个方面全面、客观地评价企业的综合实力,扩充研究100-200强企业群体,在延伸研究范围的基础上扎实中国房地产百强企业研究。

研究发现,100-200强企业凭借深耕大本营、聚焦主业和专注高质量产品服务,赢得了良好的业绩表现。

01借力资本市场,

品牌影响力快速提升

100-200强企业紧抓时机赴港上市,助力企业规模与品牌影响力提升。

汇景控股积极拓宽融资渠道,于2019年推进港股上市进程,12月31日开始招股,2020年1月成功上市,募资近14亿港元。作为寻求规模扩张的企业,资本市场将为汇景控股注入更多活力,其负债水平预计将得以改善,据业绩预报显示,汇景控股2019年的净利润同比增幅已超过50%。

02深耕大本营,

布局节奏在加速

100-200强企业以大本营为据点,对所在区域进行深耕,同时布局扩张节奏明显加快,未来业绩发展有保障。

汇景控股立足东莞,坚持区域深耕十二年,于2016年开始向外扩张,逐步进入长沙、河源、衡阳、合肥等城市,开启企业的扩张之路。国鸿新瑞以温州为起点,逐步铺开布局,提出“深耕浙江、立足华东、面向全国”的布局战略,目前已经进入全国30余座城市,投资项目80余个。天福集团起步于福州,经过26年的发展,布局区域逐渐扩张,目前已有项目80余个,分布于全国36座城市。

03聚焦地产主业,

多元业务协同突出

在聚焦地产开发主业的同时,100-200强企业适时开展多元化业务,业务协同效应为企业带来更多利润空间。

儒辰集团在地产开发主业之外,布局康养医疗、建筑安装业务领域,形成以房地产为主的三大业务板块,在康养业务方面,启动儒辰国际医院项目,并于2019年在沂南开启温泉康养小镇项目,儒辰集团的建筑安装板块包括建筑安装、装饰装修、园林景观等业务。恒邦双林集团经过二十余年的发展,业务版图包括地产、文旅酒店、教育、能源、金融、物业六大板块,文旅业务旗下拥有居住社区、生态度假小镇、分时度假居所三条产品线,教育板块已经形成从幼儿教育到基础教育为一体的完善教育体系,六大业务板块相互协同,共同推动恒邦双林的整体发展。

04精心打造产品,

树立高品质形象

100-200强企业注重产品品质的打造,推出多个产品系列,满足居民对品质生活的需要。

儒辰集团推出六大品质产品系列,定位于城市精英人群,聚焦品质,打造精致社区,其住宅产品包括九府系、上府系、首府系、城系,商用物业包括环球系、美寓系,儒辰项目也成为了所在城市的一道美景。德商置业坚持对产品品质的不懈追求,聚焦高端产品,形成“天玺”、“天骄”、“天悦”三大产品系列,为城市居民提供地标级的品质生活空间。

05注重品牌文化,

践行社会责任

100-200强企业响应国家号召,紧跟行业趋势,积极践行社会责任,致力于为居民提供幸福生活服务。

2019年,天福集团积极响应国家号召,将品牌定位升级为“美好生活+幸福营造者”,从传统的地产开发,逐步深入到提升社区服务的水平与质量中去,以18个“美好生活家园”项目为出发点,为城市居民营造美好生活场景,提供幸福生活服务。中奥地产以“快乐生活综合服务商”为品牌理念,以地产为中心,为居民构建全生命周期的快乐生活生态链,全方位打造“Enjoy Life”快乐生活体系。恒邦双林集团于2019年正式发布企业文化体系,指明了企业的使命及愿景,提出了鲜明的企业价值主张,明确了企业的经营原则,以企业文化引领企业的未来发展,增强员工的凝聚力,推动企业和员工的共同成长。

2020年伊始,疫情来袭,100-200强企业在此危机之下,积极承担社会责任,全力维护社区安全,为抗击疫情贡献力量。汇景控股通过武汉慈善总会向武汉雷神山医院捐赠300万元人民币,该款项将主要用于购置防护用品、医疗器械、医药等物资,并支持相关疫情防控及抗击工作,帮助医护人员更加安全地救治病患。天福集团充分发挥责任企业的先锋模范作用,疫情期间,全国81个项目的一线员工,坚定站在疫情防控一线,积极配合政府部门,做好社区安全监控,启动全方位的病毒消杀工作;逐户排查,挨家走访,了解每一户业主家庭的情况;启动疫情防控宣传,通过线上线下多种途径,及时向业主宣传新型冠状病毒的防疫资讯,建设好安全社区,守护每一位业主的幸福家园。

2019年,100-200强企业积极把握市场机遇加速布局,提升产品品质,全方位升级发展战略。未来,在行业竞争日趋激烈的情况下,100-200强企业应紧握时机,在冲击规模的同时提升运营质量,为城市和居民的美好生活提供品质服务。

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