写在前边

刘万忠，一名扎扎实实勤奋工作敢于创新的制造行业领头人。

他于上世纪80年代胆大自主创新，打开了机关事业单位集约化发展趋势的路面。他对外开放开展股权融资自主创新，使公司发展逐渐从以政府资金投入资产盖房主导转型发展为以自筹资金开发设计基本建设主导；体制开展创新管理，实行“运营承包责任制”，奖罚分明，不但巨大地调转了职工主动性，也使企业发展持续往前，得到了几任淮南市委、市人民政府领导干部的高度评价。

他喜爱念书，喜爱戏曲，普遍阅读文章了毛主席、刘少奇、周恩来等我国老一辈革命英雄的传记经典故事，从这当中找寻到了人生道路的疏忽。他也始终高度重视社会舆论基本建设工作中与行业交流，促进创建了《房子开发设计报》（《中国房地产报》原名），遭受业界五星好评。

他敢于挑戰、工作中勤勤恳恳，被职工称之为“拼搏进取忘我工作的老板”。它用自身的努力和智慧型，领着职工撰写了我国房产开发公司总部湖北省淮南企业的光辉历史时间。

中房报新闻记者 栗文忠/文

在中国改革开放70周年纪念之时，人们回望共和国房地产业发展趋势历史时间，整理谁应当在这一历史时间中留有大笔时，必须令人想到我国房产开发公司总部淮南公司总经理刘万忠。他在上世纪80年代胆大实验，打开了机关事业单位集约化注册公司的股权融资自主创新，处理了公司开发设计资产；他开辟了行政部门月计划、系统日志考评，义务目标管理新方式，进一步提高了行政机关工作效能；他适用创立中国房地产报，使我国房地产业拥有这份惟一的技术专业大报。

他身处二三线城市，责管1个并不大的开发设计企业，但他在“艰难沒有方法多”的信心具体指导下，作出了几番大做为。

小开发设计公司的“股权融资自主创新”

庆贺淮南市房子开发设计企业创立三周年。

湖北省中南部有个省市——淮南市，它曾以在全国性有着几大媒矿之首的淮南媒矿在中小学地理课中占据立足之地。这一以媒矿公司为行为主体创建的大城市，大部分住户为媒矿员工和亲属，住宅区多见各公司修建的简单住房，同用公共厕所和公共性自来水。据调查，1979年全国性城区平均居住空间面积只能3.6平米，淮南市也是，归属于住宅比较严重紧缺大城市。

1984年4月曾出任过淮南市经济发展方案组组长、市劳动局厅长、大城市核心区区委书记的刘万忠被借调建立了具备机关事业单位特性的淮南市政府住房统建公司办公室，承担淮南市保障房建设工作中。

1984年5月，公布发布了邓小平男同志1980年4月2日有关建筑行业和住房难题的谈话内容，为处理城镇居民住房难题指出了方位。

1984年9月国务院办公厅决策创建“城镇综合性开发设计企业，对大城市农田、房子推行综合性开发设计”，1984年10月住建部颁布了《有关城市规划建设综合性开发设计企业暂行规定》。依据这种指示精神，淮南市政府住房统建公司办公室转变成机关事业单位、集约化管理方法的企业——我国房产开发公司总部淮南企业，承担商品房开发设计工作中。

淮南市房子开发设计企业就开发设计商业用地与有关企业开展签订。

企业创立后，逐渐从以政府资金投入资产盖房主导转型发展为以企业自筹资金开发设计基本建设主导。特别是在是在传统式体系下产生的由國家或是企业项目投资盖房和选购房子，对本人推行福利性商品分派的住宅规章制度，住户欠缺消費驱动力，住房消費不旺，资产不可以产生量变到质变，再开发设计基本建设就步履维艰。

二三线城市金融机构对公司贷款经营规模较为小、信用额度低、贷款期限短，资金不足是困惑开发设计公司的基本矛盾，“开发设计公司沒有资产诸事皆休”。

以便处理资产难题，刘万忠想想许多方法，最终与建行协作，自主创新发售了付息公司债券；订金优先选择买房、购房；多万元债卷的抽奖，企业空出几一套房用以特等奖礼品，即特等奖的礼品为65平米二室一厅商品房一整套。这在那时候的淮南市引起了基本上是全民免费关心商住楼开发设计、全民免费关心我国房产开发公司总部淮南企业的热点新闻事件。使用比较发达的金融业个人信用体制和法律法规确保，巨大地调转了住户购买债券，勇于取出钱来购房的主动性。很短的時间，就从社会发展上募资了1500万余元开发设计资产，取得成功开发设计、市场销售了柏园、中锋2个成套设备住房商住楼住宅小区，确立了中房淮南企业的资金基本。

上坡最开始的“运营创新管理”

刘万忠出外视查。

做为机关事业单位、集约化管理方法的企业，企业逐渐从必须政府部门土地划拨开展适用的企业创建起了自身进行农田征地拆迁，建筑工程设计、工程建筑、市场销售、管理方法一条龙服务的体系管理。以便保持公司智能化管理方法的总体目标，刘万忠主管亲身拟订，下笔改动相关规章制度，数次主持人探讨修定企业各类管理方案大会，在1989年末产生了标准各单位、各技术专业、各职位的系统软件健全的管理制度文件汇编。强有力具体指导和提升了供应链管理，公司管理方面的规范化、系统化、规范性也推动了企业经济工作规划的保持和经济收益的提升。

他积极推进做为机关事业单位、集约化注册公司怎样提高效率的方式和方式 ，引入和实行在通常制造业企业推行的“运营承包责任制”，而且依据本企业具体，区别情况采用了推行独立核算、自主经营、分派和经济效益挂勾的“运营承包责任制”；对业务流程技术性、企业生产管理单位采用“工作规划承包责任制”；对没法明确统计数据考核标准的部门采用“月行政部门工作规划目标责任书”；对进行企业每日任务至关重要的关键单位取出金额不一的抵押金开展“风险性质押承揽”。这种承揽指标值逐层溶解，依照岗位责任制层层落实，横着究竟、纵向到边，签署《互保合同书》，一級保一級、一級包一級，年底依照承包协议严苛兑付，奖罚分明，全力推动了承揽指标值的进行和新一本年度承包协议的签署。

以便“运营承包责任制”合理实行，企业变党员干部“任命制”为“聘任制”，秉着“以才选能、举可用贤”的标准，采用“自荐、民评、领导干部核准”“双向交流”“月计划考评与年尾民主评议紧密结合的考评约束力体制”“适者生存的待聘制”一连串对策考评、聘请、处理中层干部，获得职工的赞同和拥戴，也巨大地调转了职工主动性。

刘万忠随同国家计委张部长视查新项目当场。

刘万忠随同市委书记宋长汉人大主任洪志光参观企业展览会。

刘万忠随同市委书记宋长汉人大主任洪志光参观企业展览会。

企业创立5年之后，就从必须拨款的企业，变为了上缴地方财政收入近550万余元、保持盈利约800万余元的企业。企业在1988年被安徽省委、省政府取名为“实行岗位责任制优秀企业”；1988年、

1989年持续2年喜获安徽省建设厅、中国建筑工会湖北省工作中联合会授予的“创最好经济收益”、“创贴心服务、争顶级水准”优秀企业头衔；1990年被淮南市委、市人民政府取名为地市级“文明单位”。企业获得的贡献获得了几任淮南市委、市人民政府领导干部的高度评价。

依次有来源于澳门、上海市、浙江省、福建省、广西省、东北地区等中国各省的企业到淮南市当场学习培训调查。

企业实行“运营承包责任制”的成功经验被收益了由新华社社长穆青题写小说名字、新华出版社1990年6月出版发行 的《运营实践论》文集。

“自主创新制造行业观念”

刘万忠报名参加全国性房产开发交流。

随之國家住房制度改革的推进，房产开发早已产生产业化发展趋势。1990年5月，在有100多名中国各省房产公司主管及意味着报名参加的我国房协大城市开发设计联合会举办的年大会上，沟通交流了全国各地房产公司在大城市综合性开发设计基本建设上的工作经验，大伙儿觉得只是借助又是一年的企业年会沟通交流，早已不可以考虑各企业及房地产业业内相互交流一下、效仿、营销推广及其学习培训宣传策划党和国家相关现行政策的必须，许多人建议办制造行业简讯，并提议由中房淮南企业协办。刘万忠主管始终非常重视宣传策划社会舆论基本建设工作中，对协办房地产业简讯的事儿十分适用。标示相关工作人员搜集信息内容、编写稿子，用企业的宣传策划经费预算付款包装印刷花费，出刊了两开四版的内部刊物《房子开发设计报》。

内刊出版发行后，每1期全是用信封袋邮递给中国各省的几百家房产开发企业；《房子开发设计报》内刊在业界获得了优良的体现。以便提升书报刊稿子品质，刘万忠主管适用相关工作人员在泰山办了几集《房子开发设计报》报道员培训机构，学习培训了中国各省房地产开发商报道员400多位，使书报刊的稿子品质拥有挺大提升，书报刊內容更普遍的宣传策划和体现了中国各省房地产开发商的开发设计销售业绩和工作经验，遭受了业界五星好评。《房子开发设计报》在全国性房地产行业造成了普遍积极主动的危害，为推动房地产行业的发展趋势作出了奉献。

《房子开发设计报》出版发行交流会。

刘万忠以及亲人与中国房地产报社代表栗文忠合照。

接着中房淮南企业公司领导成员产生重特大调节，相关工作人员在刘万忠主管及湖北省淮南市委宣传部的适用下，撇开金饭碗，坚持不懈办报。

1993年1月《房子开发设计报》宣布向全国性公布发售；1997年6月在國家新闻出版总署、国家人事部及住建部相关领导干部和单位适用下《房子开发设计报》改名为《中国房地产报》，报刊成才为我国房地产业惟一的技术专业大报，而且在中国商标局申请办理了注册商标。

“拼搏进取忘我工作的老板”

在企业创立后的7年時间里，刘万忠主管沒有歇息过国家法定假日、礼拜天。他历年的日历表上的每一刻都填满了工作日程、工作设想、认真落实。除开报名参加上级领导的大会，机构企业的大会外，他必须到每个施工工地查询当场，立即处理住宅小区建设工程中出現的各种各样难题，职工称其为“拼搏进取忘我工作的老板”。

国家法定假日、礼拜天、夜里他就审阅文档或是念书、听歌、听戏曲。刘万忠主管喜欢读书，在社会学、政治经济学书藉外他看的较为多的是人物传记。他普遍阅读文章了毛主席、刘少奇、周恩来等我国老一辈革命英雄的传记经典故事、我国历史人物传记；国际政治知名人士如斯大林、戴高乐、华盛顿；及其现代名人蒋介石、李嘉诚传。

他爱好听音乐、听戏曲，自身搜集了100多个戏曲及歌曲游戏设备。她说戏曲文化内涵浓厚，内函深，听戏曲、听歌全是最好是的休闲娱乐。

能够 说刘万忠主管他是用自身的努力和智慧型领着职工撰写了我国房产开发公司总部湖北省淮南企业的光辉历史时间，以致于他卸任很多年，公司依然享有他在任何时的经济发展积淀褔利；他创建的公司文化、企业理念仍然是凝聚力企业的关键要素。他的灵魂、他的精神面貌、他的本人风采始终都危害着身旁的人！

刘万忠主管离休后，淮南市房子基本建设开发设计企业在1997年建立起了淮南市房子基本建设开发设计集团公司，所辖5个子公司，可是因为人事部门、体系、体制管理方法等众多缘故，如今早已出現了运营危機。有很多有志之士剖析说，将会最关键缘故是的是公司缺乏了能把握恰当航行方向、推动航船劈波斩浪的舵手。

期待淮南市全新房开人记牢老主管刘万忠“艰难沒有方法多”的使命，信心百倍、敢于挑戰、认清艰难、勤奋摆脱，去造就幸福的明日！