有时，活跃在台前的不一定是真的牛，隐藏在幕后的往往是实力最强的玩家。和中国的房地产一样，碧桂园、恒大、万科和融创都是行业巨头。房地产大亨许家印曾是中国首富。但有多少人知道，其实房地产大亨还有另一个人，他就是中国平安集团的马明哲。
说到马明哲，这些年他被一些贬义的词语包围着，“拜金主义”、“卖国贼”等等，为什么中国平安的创始人会被贴上这样的标签呢？也许这与他所遵循的原则有关。马明哲曾经说过:“做生意，如果河上有桥，何必摸着石头过河?交点过桥费不就好了，省时又无风险!”
按照这些思路，马云从摩根士丹利(Morgan Stanley)、高盛(Goldman sachs)和汇丰银行(HSBC)获得了约3亿美元的资金。从那以后，平安的最大股东变成了外国投资者，中国工商银行(icbc)和招商银行(China merchants)也被挤出了平安。也就是说，2002年，马明哲正式拿到了企业的钥匙。
马明哲出生于1955年12月。当他还是个青少年的时候，他已经经饱含人间冷暖。他父亲在军队里去世后，他和母亲住在一起。初中毕业后，他没有继续上学，而是成为了一名水电工人。此后，曾任广东省湛江市工贸关系政治部通讯员。
在一次会议上，由于社保公司经理缺席，马明哲代表他参加了会议。当时，招商局局长袁庚也参加了会议。不知不觉中，马明哲提出了一些大胆的建议。通过这次大胆的演讲，袁庚注意到了马明哲。袁庚的地位还是比较高的，他是中国共产党香港办公室主任，他还担任过军事联络处主任和参谋处副主任，可以说是中国的有功之士！
20世纪90年代，中国工业技术发展相对落后，基本劳动保险不符合标准。许多建筑工人只有一些最简单的劳动保险产品。如果发生了什么事，根据实际情况是不可能解决问题的。马明哲再三考虑，决定重新启动招商局曾经拥有的保险业务，重新发挥它应有的作用。
当马明哲建议重新开始保险业务时，他写了一封介绍信，给在北京经营该公司两年的袁庚留下了深刻的印象。1988年3月21日，中央银行正式下发成立平安保险公司的批文，工商银行与招商局共同出资的“平安保险”正式启动。马明哲最终实现了自己的梦想，被任命为平安保险总经理。
那一年，马明哲和他的12个“兄弟”在破旧的房子里忙碌着。他们都是平安保险早期的员工。正是在这座房子里，马明哲的事业跨越了无数的台阶。
起初，在中国发展保险业务很困难。然而，在这种情况下，平安成长了。第一年，收入超过400万元，利润超过200万元。就这样，马明哲带领平安从无到有，成长起来。20年来，这家仅有12名员工的单一财产保险公司已发展成为中国三大综合性金融集团之一，覆盖金融领域广泛，并进入世界500强。
目前，集团在全国近1000个城市设立了办事机构，拥有5.6亿多名客户，400多万名商务客户，56万多名员工和代理商，其中固定员工21.2万人。尽管马明哲现在已把国资控股的结构转为外资所有，但他的平安保险(ping an insurance)业务在中国确实增长迅速。今年上半年，平安的净利润达到650亿元，日均利润3.6亿元，在全球保险公司中排名第二，成为深圳最赚钱的公司！
马明哲之所以有今天的成就，很大程度上是因为“他使用了杠杆，而且擅长使用杠杆”。整合国内外人力资源，将每一位人才的作用发挥到极致。“马明哲冷静而温和的性格让我们团结在一起，”一名前下属回忆道。可以说，一个企业的领导者都有自己独特的魅力！
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