如何做好建设项目施工现场的安全监管工作?7月30日,记者从深圳市人才安居集团获悉,目前,该集团工程项目管理系统和应急指挥平台(一期)智慧工地系统正式投入运行,通过信息化手段实现360°无死角管控在建工地,实现项目突发情况下的可视化应急指挥,创新推进安全监管工作,为深圳人才住房质量保驾护航。
▲工程项目管理、智慧工地业务信息化系统上线启动会现场。
当天上午,人才安居集团工程项目管理、智慧工地业务信息化系统上线启动会在深圳举行。启动会上,人才安居集团信息管理部负责人周星明现场演示智慧工地业务信息化系统,记者看到,通过大屏幕可以360度无死角了解工地每个角落的情况。
▲人才安居集团党委副书记、总经理黄力平发表讲话。
据介绍,智慧工地系统是人才安居集团第一个业务智能化项目,除个性化内容以外,所有数据都无需人工干预,包含大型设备、TSP、劳务实名制、视频监控、安全、进度、质量等监管内容。
目前,人才安居集团已有10个在建工程项目安装了摄像设备,成功接入系统。通过视频监控和风险识别,可实现在建项目的全方位、全角度、全时段的实时监控。此外,该平台还可展示重点设备的预警信息,通过视频和音频功能,并引入短信下发应急信息功能,对项目的突发预警、人员违规行为等进行应急指挥。
▲工程项目管理、智慧工地业务信息化系统正式投入使用运行。
长期以来,人才安居集团将安全监管信息化建设作为一项基础工作和重点工作来抓,为响应深圳人才优先发展战略,人才安居集团在整合现有安全管控模式的基础上,经过前期需求调研和系统开发,目前,项目管理系统的安全管理模块建设工作已顺利完成。
该系统能解决哪些实际问题?据介绍,该系统可实现项目数据共享,减少上传下达,杜绝弄虚作假,无需反复提交佐证材料,从而提升效率。此外,该系统还可实现数据自动归集,提高决策效率等。
“工程项目管理系统为实现数据共享、业务流程一体化、在线管理、业财一体化、内部监督开了个好头,起了个好步,为工程项目建设提速、提质、提效提供了有效的管理手段。”人才安居集团党委副书记、总经理黄力平说道,通过信息化手段把控居住品质,为深圳人才打造良好的居住环境,助力深圳打造成为更具吸引力和竞争力的“人才高地”。
深圳晚报 李瑶娜 廖舒妹
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