吴旭就协信在经营领域实现多元发展的重要战略分析

楼讯 2018-09-20 09:52 阅读 2000+

  在今年党的十九大中,把把乡村振兴战略作为国家战略提到党和政府工作的重要议事日程上来。实施乡村振新战略是党的十九大作出全面的重大决策和部署。而在5月份,协信控股董事长出席某会议时,相关媒体记者就党的乡村振新战略向吴旭作出提问。吴旭董事长并没有被记者的问题所惊讶到,而是从容淡定的作出回答。他并不是直接回答而是师徒通过利用多利农庄的案例,说明有着丰富产业内容的田园综合体,如何以实践助力建设”强富美高的新农村。



  吴旭董事长选择多利农作作为案例讲解的主要原因是因为协信控股早在去年就入股多利农庄,并且成为多利农庄的最大股东,协信控股也因此跨入现代农业,这是协信又一次突破性的尝试,跨国家跨行业。吴旭董事长早已洞悉一切,走在政策之前,为国家农业的发展做出示范性作用,这不仅是责任感的体现,更是协信未来在经营领域实现多元发展的重要战略。在未来,协信控股跨行业的发展还会有更多,实现多维度共同发展。

  对于协信这次投资多利农庄,选择农业这一个基础行业,吴旭从几个层面进行了总结:从战略层面来说,是为了振新乡村,大力发展农业并与国家战略保持一致;从经济层面来说则是因为农业不仅在以前还是现在都是一个大产业,即使在现在农村人口还是很多,土地广阔,发展空间大;从社会层面来说,发展农业+是一件非常有意义的事。将改造农民的生活方式、生存环境,改善农村的生产方法,同时形成大量的经济机会。最后则是个人层面,吴旭个人对乡村的喜爱,以及看好农村未来的发展潜力。



  大家可以都知道,越来越多的人城市人往农村里跑,开始向往农村里的生活。这是一个趋势,城市的喧嚣与拥挤,农村成为城里人休息独家的选择。本无城市,我们都从山里来,热爱那泥土的清晰的味道,所以骨子里都是向往农村。所以吴旭董事长坚信协信在农业产业带来的发展将超出他的预期。

  想真正实现振新乡村,带动农业经济发展协信当然还要做出一些正确合理的规划。单一的乡村模式不能再沿用,需要超前的规划能力;幸好协信在人才资源方面都是非常充足的,不仅具备较强的能力管理者、还有优秀的经营模式;最重要的是雄厚的资金支撑,所有的问题都不是问题。“做田园综合体,前期的投资非常巨大,而协信具备较强的资本能力,足以帮助推动多利迅速发展起来,然后让老百姓、让社会受到实惠。”

  吴旭董事长在最后还表示,将不留余力的将多利这个项目做好,这将是协信在农业产业上的第一个示范项目,对改变农村发展,带动农民致富有至关性的作用。


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