房地产血色灰犀牛——地产开发量的骤减，从业者的饭碗怎么端

先讲一下感性认识：

十年前的上海，到处是工地，简直是全境大翻修，地铁高架都在不断提速；

五年前的上海，工程量也不小，处处可以看到工地，但是几个重点片区也渐渐成型；

现在的上海，外环兜一圈，都看不到几个工地，连虹桥商务区这个新兴片区都已经全面完成建设并投入了使用。

城市面貌日趋成熟，值得让市民们欢欣鼓舞，但是也给房地产的从业者们深深的忧虑感：这个项目开发完成后，下一个项目在哪里？自己的饭碗怎么端？

不仅是上海、北京、深圳等一线城市，就连武汉、重庆这些二线城市也出现了大幅缩量。体现在土地供应计划上面，举个例子，2015年武汉土地供应3万亩，2018年土地供应1.9万亩，由于土地收储越来越难、指标越来越少，可预见的未来还将进一步的缩量。

土地供应减少后，房价出现了大幅上涨。

开发商内部统计都很喜欢用“货值”这个指标，因为大家都在冲刺规模，只有货值和销售规模是可以通用的统计口径。

当然拜货值所赐，有些几百上千亩的大盘，由于房价的大幅上涨，造成了货值越卖越多的情况。

但是推行货值，就容易掩盖真正的问题，就是开发量的不断减少，百亿级城市公司看起来很唬人，毕竟货值放在那里，搁哪都应该是城市公司甚至区域公司的配置，副总有必要配上五个七个。

但实际上，如果搁深圳，可能百亿货值也就对应十几万平的计容建面，7、8栋高楼，讲真就是一个项目公司的大小，2、3年卖完就结束了。

开发商们总说自己储备货值有几千亿，一直有增长，但大部分原因都是归功于房价的连年上长，但是如果看底层的项目规模，也许真的是一年比一年少。

房地产的从业人员们，就业还是要看项目大小、多少。货值大只不过能代表待遇高，但是就业基础还是得附着于项目上，项目开发完毕后，就业人员就失去了价值。

目前已经有一头灰犀牛袭来：

大家现在还在纠结房子卖得好不好，融资渠道宽不宽，不停地汇报、想办法、反思总结。

但实际上这只是职业经理人在战术层面上去做现状改善。

真正的问题是，因为现在回款不好，项目不拿，明年的开发量无法接续，已有项目做完后富余人员去向会是哪里？

回到文前的描述，上海一直在缩量，上海的富余人员后来要么下沉去了环沪，要么去了总部，要么去了内地和珠三角，去有增量需求的地方。

但如果各地都缩量了，富余人员会怎么走呢？

明年是房地产从业人员艰难的开始，我个人预测附着于项目的业务条线上面，比如工程、设计、营销都会比较艰难。

如果资金面改善，反而是投资和融资会相对吃香，毕竟开发商只要还想做下去，一定对土地还有大量的需求，无论是补仓还是扩张。