宝龙集团：时代弄潮 三十而已

来源：凤凰网房产上海 文/许骐

“过去半年，我们一直在思考，公司到了另外一个量级，想要迎接更好的未来，要怎么做？加上碰到集团30周年这个节点，我们很多时间是在思考企业的未来要怎么走。”在今年8月的中期业绩发布会上，宝龙地产总裁许华芳花了较大的篇幅介绍了宝龙对于未来的规划。

这也不难理解。国人常言“三十而立”，寓意人在三十岁左右要建立稳定的价值观，不能再人云亦云。而对于平均寿命只有4-5年的中国企业来说，能“活”到30年已经非常了不起。在此时，企业更要对未来有前瞻性的战略规划与部署，才能稳立潮头，与时俱进。

“1月份把公司新的文化、使命、愿景重新梳理，4月把组织形态重新梳理，7月把战略进行梳理，准备在10月把长期激励再进一步梳理。希望通过这四个方面最后实现人才对平台的赋能，加强企业对人才的吸引力。”对于宝龙的未来，许华芳显然早有定计，“未来5年，地产努力冲进30强，扩大在长三角区域的绝对优势；商业方面，要保持在5强内。”

三十而立，三十而已。许华芳的豪言壮语并非无根之木。在过去的30年里，宝龙无疑是中国最具影响力的房地产开发运营商之一。

宝龙全国布局图

双上市平台，40余座城市布局，逾150个地产及商业项目，超50座已开业的商业综合体，21家国际知名及自营品牌酒店、5所艺术场馆，集团总资产超千亿，员工人数超万人。2020年宝龙地产品牌价值156亿元，较2009年增长近11倍，已连续十年保持全国商业地产企业品牌价值榜前列。

这一系列数据背后，是宝龙紧跟国家改革开放步伐，积极拥抱城镇化进程的壮阔30载。

宝龙集团成立剪彩仪式

壹

1978年，十一届三中全会召开，作出了实行改革开放的重大决策，改革重点很快转向城市，我国城镇化进程开始加速。经济特区逐步设立，沿海城市、三个“三角”地区、海南岛和上海浦东陆续开放，户籍管理制度开始放松，农村人口快速向城镇流动，乡镇企业兴起，城市和小城镇数量迅速增加。

1992年，邓小平南巡讲话推动改革开放进入新阶段。也正是在那一年，祖籍福建晋江的宝龙集团创始人许健康把握住机遇，将投资重点从澳门转移到祖国大陆，投入家乡建设，融入厦门特区发展。

当年,宝团投资超2亿元，兴建了“厦门宝龙中心”，该写字楼在当时是厦门最大的高楼建筑集群之一。随后又在宝龙中心北侧开发了建面达20多万平方米的宝华花园。

厦门宝龙中心

当时的吕厝还被不少人认为是“农村”，没什么人气。但宝龙集团董事局主席许健康坚定认为,随着城镇化的推进，这里会是未来厦门的中心。如今，厦门宝龙中心正位于厦门岛上仅有的双轨交汇之处，是当之无愧的城市核心。与城市共同生长的“宝龙”也成为厦门乃至海西的一张闪亮名片。

或许正是受此项目成功经验的启发，“与城市发展同频共振”也成为宝龙日后开疆拓土的密匙。

贰

2001年，中国加入世界贸易组织，城市商业更加兴旺，市场更加繁荣。

2003年，党的十六大提出“国家要在2020年基本实现小康社会,加快推动城市化进程”。

作为国内最早涉足商办、酒店的那一批房地产开发商，宝龙集团敏锐地抓住了这一历史机遇，在2003年，将企业发展战略调整为“专注商业地产领域”，开始兴建首个城市综合体项目——22万平方米的福州宝龙城市广场，随后，宝龙实施全国战略、积极扩张发展，率先开发二、三、四线城市，在全国各地发展“宝龙城市广场”。

2007年，福州宝龙广场正式开业，客流突破2000万人次，创造就业岗位10000多个。福州宝龙城市广场逐渐成为当地的标志性商业建筑，将一片原本人迹寥落的城市空间，打造成人气旺盛、周边地价连番数倍的黄金宝地，印证了该模式的成功。至2009年，已在全国打造10余个宝龙城市广场。

福州宝龙城市广场

也正是凭借标准化的选址、快速的产品复制模式，宝龙在商业地产领域发展迅速，于2009年10月在香港成功上市，成为首家在港上市的商业地产公司。

2009年10月14日，宝龙地产（HK.1238）在港上市

叁

为更好地适应上市公司的发展节奏，2010年，宝龙集团将总部移师上海，朝着“做好”、“做精”、“做细”的目标深入发展。此后的2013年，宝龙再次把握发展机会，实施企业重大战略转变，确立“以上海为中心、深耕长三角”的发展战略。回头来看，这一战略又一次收获了巨大的成功。

宝龙集团总部

长三角区域是我国经济的“基本盘”区域，贡献了全国GDP的近四分之一，居民可支配收入也在全国前列。从城市韧性来看，长三角地区是这次疫情中恢复最快的。

疫情之下，不少房企出现了增速放缓甚至负增长的情况。但在今年上半年，宝龙地产累计实现销售金额315.3亿，同比增长8%，其中长三角地区的销售金额占比高达88.6%。

“过去5年，宝龙最大的成功就是聚焦长三角”。在8月19日的中期业绩会上，许华芳透露，“过去五年，我们总共拿的项目应该超过130个，其中超过110个是在长三角。可能统计得不够完整，但应该9成左右的项目是在长三角。”

正如许华芳所言，截至2020年6月30日，宝龙地产拥有土地储备总建筑面积约为2860万平方米，正在开发建设中的物业约2220万平方米；持作未来发展物业约640万平方米。其中，长三角占比76.1%。

图片来源于2020年上半年宝龙地产财报

与此同时，宝龙集团“地产+商业”双轮驱动的开发模式日臻成熟，并成为宝龙集团跨越周期，渡过难关的“核心竞争力”。从今年上半年公布的数据来看，宝龙新增土储中，有54%是以商业+住宅合作形式获取的，进而使得宝龙获得了一定的土储成本优势。

2019年12月30日，宝龙商业（HK.9909）于港交所主板上市

肆

时势造英雄，英雄造时势。宝龙集团董事局主席许健康曾用一句话,概括了宝龙集团过去30年来取得的成就,“时代大环境是企业发展最大的动因,所谓成功正是踏准了时代的节拍。”从1978年到2019 年，中国城市化水平已从约17%提高到60.6%。宝龙也从濠江到鹭岛，从长三角到粤港澳，从初创时的几十人到员工人数过万，从单一业务到多元产业，从小型公司到资产超千亿、双上市平台。

十八大以来，高技术制造业快速发展，工业结构调整持续升级，我国正在由制造大国向制造强国迈进；新产业新业态新商业模式不断涌现，数字经济和共享经济高速发展，生态环境服务业迅速兴起，文化、旅游和康养等“幸福产业”快速崛起，城市新兴服务业蓬勃发展；新动能持续发展壮大，转型升级成果明显，城市经济发展潜力和活力进一步释放。

在此背景下，今年宝龙提出“让空间有爱”的全新企业使命，用爱的心让空间连结一切美好，使人与人更有爱、城市更有爱。

宝龙集团三十周年ICON

而回顾宝龙发展历程，就会发现这一“爱”的初心早已根植在宝龙发展的血脉里。为了更好的赋能城市空间，宝龙早在2010年就开始布局文化艺术产业，并于2013年正式成立宝龙文化，陆续完善健全宝龙美术馆、言午画廊、宝龙艺术中心等相关艺术机构。宝龙还独具特色地将“文化”引入地产、商业与酒店项目。“文化”作为宝龙的独特基因日益凸显，也为美学价值在全社会范围内的塑造和传播贡献了宝龙力量。

上海宝龙美术馆

此外，科技与数字化则是宝龙发力探索的新方向。通过与腾讯的深度合作，宝龙从微信端口切入，在场景营销、内容营销、数字营销等领域持续进行深度研发，并在旗下众多商业综合体中布局应用。

腾讯“微积分”发布仪式嘉宾合影

结语：

百米冲刺拼的是爆发力，马拉松则考验的是耐力与意志力。要想成为“成为受人尊敬的百年企业、全球领先的城市空间运营商”，宝龙需要在下个阶段，抓住新型城市化进程中的结构性机会，找到自己的第二增长曲线。三十年稳步发展奠基，如今的宝龙已进入加速发展的新阶段，拥抱新的时代，怀揣初心的宝龙必将迎来一个更加灿烂的未来。