开业即巅峰，恒丰购物公园能否跳出“只能火一年”怪圈？

一个商圈的死亡大概有三种层次。第一层，商圈内整体动力不足，商户大量退租，客流急剧减少，虹吸效应减弱，从经济角度上来说，它在死亡；第二层，附近新商圈崛起，在新业态的冲击下，老的商圈回天乏术，从城市演进的角度，它在死亡；最后一层，则是面对这个世界上的遗忘。当最后一个记得这个商圈过往繁华的人，从心中郑重道别，不再念想。这个商圈，在精神意义上，宣告死亡。

今年的十一期间，濮阳恒丰购物公园正式开业，但在笔者看来，与其盛大的开业仪式相比，恒丰购物公园的前景却并不光明。

濮阳近几年建了不少商业综合体，在丰富大家消费选项的同时，也出现了激烈的竞争。

在长庆路以西，丽都路以东，黄河路与中原路之间的不到1.5平方公里的区域上，同时聚集了商业综合体就有悦尚城（原百姓生活广场）、丹尼斯百货商场、义乌国际商贸城、银座商场、恒丰购物公园等五座大型商场，而在此商圈附近单一家居功能的商场也有正大家居中心、崛起时代、红星美凯龙三家。看似繁花似锦的背后，是入驻商家无奈的辛酸。

就以电影院为例，在这个不足1.5平方公里商圈内，光电影院就有五家，分别是万嘉360广场五楼濮阳好莱坞影城、丹尼斯百货四楼的圣雅国际影城、悦尚城（原百姓生活广场）的奥斯卡影城，义乌国际商贸城的义乌国际影城以及恒丰购物公园马上开业的圣雅国际影城。

一家电影院辐射半径最大也只有3公里，五家电影院挨得如此之近，以至于所有的客户存在很大程度上的重叠。那么问题来了，在这样的一个买方市场情况下，电影院之间的竞争就会格外的激烈，而产品作为电影的情况下，同质化严重，差异化服务也很难做出来，那么对于那些服务跟不上，硬件破旧的电影院来说，前景就非常的不乐观了，客户减少甚至电影院倒闭都是可以预见到的。而对于正在筹备开业的恒丰购物公园圣雅国际影城来说，就像是在一个本来僧多粥少的地方硬是插进一腿，一场抢夺客户资源的贴身肉搏战看来是在所难免。

笔者在恒丰购物公园开业之后逛了几次，进行了第一笔消费就是买了杯奶茶。然后笔者就数了数，仅在恒丰购物公园内部开设的奶茶店就将近十家。跟网上的花钱雇人炒作的网红奶茶店有所不同，恒丰购物公园的奶茶店老板都比较实在，不弄虚作假，但是据笔者了解到，到了下午时段，这家奶茶店也就卖出了不到十杯。

每一座商场都是一座孤岛，声名大噪也仅在一开始。

现阶段，濮阳商圈还处在群雄并起的阶段，众多地产大佬都盯着这块肥肉，想要将濮阳零售业的这块利润装进自己的口袋里，在濮北，万达广场马上也要开业了。可以预见到，未来还会有其他的地产公司建设类似的综合商业体。

但是问题在于，濮阳的城区人口就这么多，零售业的这块蛋糕就这么大，根本不够这么多商业综合体分食，这也就造成了有的商业综合体人气高，有的则人气堪忧。

如何保持人气，避免火了一两年之后就迅速萎靡，是每个商业综合体投资经营者必须思考的问题。

而对于一些想要创业的濮阳市民来说，在依附于商业综合体开设自己的店铺的时候，也要仔细想清楚这个综合体的人气状况是否能支撑起自己的运营，

这是关系到生死存亡的事情。要知道，在这些综合体里面倒闭的小店铺，真的太多了。总之，濮阳商业综合体之间的“战争”，还会持续相当长的一段时间。谁有强大的招商能力和运营能力，谁就能吸引到消费者。因为濮阳的消费者就这么一点儿人！