恒大超预期破局：35天销售938亿，一红线变绿

“三条红线”的出现，让众多房企头皮发麻，这意味着负债越多，则融资越难，发展更加受限，降绿档于是成为房企共同追求的目标。近段时间，恒大在降负债方面频出好消息，在年中这个考核时期，超预期兑现了当初许下的承诺，目前净负债率已降至100%以下，顺利实现一条“红线”变绿；有息负债已降至约5700亿元，与去年最高时的8700多亿元相比，大幅下降了约3000亿元。

“三道红线”去年才出台，恒大就已经实现一条转绿，离不开其强大的核心造血能力以及多元产业带来的新发展契机，灵活运用“加、减、乘”的策略。

加：狠抓回款大造血

自身拥有强大的造血能力，才是企业生存发展最有力的保障，销售与回款则是造血中枢。、

7月1日，恒大发布公告，从5月27日至6月30日购房节促销的35天内，恒大实现合约销售938.3亿元，销售回款874.9亿元，其中6月单月销售716.3亿元。今年1-6月累计实现合约销售额3567.9亿元，累计销售回款3211.9亿元。

这样的成绩单颇为亮眼，在房地产行业持续调控、政策不断收紧的大背景下，恒大能取得上述成绩实属难得。

减：严控土储赢空间

造血的另外一大方式，则是“省血”。土储规模并非越大越好，本身也是一种成本，只有符合自身实力的土储规模才能实现价值最大化。恒大不争当地王，在保证未来可开发用地基础上，从去年开始严控土储规模，一年时间下降超过6000万平方米，计划今年再下降1500万平方米，使可售住宅土储面积达到2.15亿，同时明年再降1500万平方米，达到2亿平方米，保持在合理水平。

虽然土储面积少了，但是性价比高，其中一二线城市占比67%平均楼面价为2638元；项目价值也高，拥有未入表的旧改项目约100个，大湾区78个（深圳55个）、太原8个、石家庄2个、郑州2个、其他城市10个，这也让恒大更好集中力量办大事。

乘：多元产业创生态

传统的房地产已经适应不了时代的变化，若想长远发展、做大做强，转型是必由之路。恒大一方面稳控地产板块，另一方面积极涉足其他行业，寻找新突破，实现多元产业势能翻倍。如今旗下已经拥有八大产业，全面覆盖衣食住行、文旅康养等领域，为恒大开辟了新的资产增长渠道。

每个行业的发展都有其规律，适合不同的战略，恒大一口气打通八大行业，其勇气可嘉、实力可叹，多年来的辛勤探索与付出终究得到回报，实现从地产龙头向综合型企业集团转变。

分析认为，恒大成功实现一条红线转绿，充分展示了其降负债决心和实力。那么，恒大能否按照计划于2022年底彻底变身“绿档”企业？我们不妨拭目以待。