40平米的烟酒超市,靠这4个“抠门”,创造了200平米的利润

壹烟酒鼎 2020-03-22 18:14 阅读 4000+

最近全国的房价都在涨,一天涨个几十万都是很正常事。烟酒超市在居高不下得到房租面前想要赚钱不会“扣”可不行。


来看一家40平米的小店怎样“”出了200平米的利润,它是究竟是怎么做到的?

一:抠房租


用别人看不上的空间,赚别人看的上的钱


40平米的烟酒超市,靠这4个“抠门”,创造了200平米的利润

门店的选址是烟酒店经营的关键。虽然老板们都有自己的想法,但是还是要遵循一个共同的原则:适合的就是最好的。一要适合自己的现状和定位;二要适合各自的目标消费群体。

比如深圳银基,选择在写字楼里开名烟名酒店,这是最翁之意不在“酒”,而在品牌形象和档次;而江苏的李老板因为有一定的团购资源,所以门店的选址只要交通相对较好,方便客户找到就可以。虽然两位的选址不一样,但都是根据自己的现状选择了适合自己的目标消费群体。

二:抠客价

舍零取整,建立客情关系

40平米的烟酒超市,靠这4个“抠门”,创造了200平米的利润

一提到成本,很多老板都会觉得金钱才是成本,对一分一厘的利润都不放弃。殊不知,除了金钱,时间也是一种成本,或许还是更大的成本。

收银时去掉零头的做法,看似少赚了,实则却是真正地节约成本,而且还会让感觉占到“便宜”的顾客感到满意,成为你店里的忠实粉丝。例如德国零售之王的阿尔迪,就是把零头抹去的成功案例。

三:抠人工

合理授权、管理好店员

40平米的烟酒超市,靠这4个“抠门”,创造了200平米的利润

任何烟酒店老板和店内雇佣店员都是“矛盾的统一体”,因为双方都想获得更多的利益。所以一个店内两名工作人员最佳,一个店老板,一个员工。

在雇佣员工的时候应该“先立规矩,再管理”才能保证合理盈利。比如,规定店内上下班时间,确定员工守则等。在给店内业务员授权时,应该充分考虑利润,如果有顾客还价,那最低标准是多少等等

需要一个店老板坐镇也是出于这样的考虑。烟酒店每天遇到的情况都不一样,有一个老板在,可以防止的顾客因为价格的原因而流失。

四:抠消费时段

细分时间段,看时间卖产品


40平米的烟酒超市,靠这4个“抠门”,创造了200平米的利润

春季,刚刚经历了春节的热销后,市场一般都会疲软一段时间。这段时间,烟酒店可以干点副业。比如准备点面包、牛奶、包子等早点;

夏季,冰镇啤酒逐渐代替白酒,成为人们休闲娱乐、聚会的首选。所以这个时候,上一批啤酒,同时配合的还有一系列畅销的饮品是最佳的选择;

每年的毕业季,大学生们会参加各种宴会,宴会的必备品就是白酒、啤酒、饮料。于是,组合销售就变得很重要。如:买白酒送饮料、送啤酒等

秋季烟酒市场,要备战中秋市场。可以做一些促销活动,甚至推出一些新的产品反馈给顾客;

冬季确实是烟酒销售不折不扣的旺季。烟酒作为中国人人际交往过程中不可缺少的礼品,一直存在,且不可替代。所以各位老板要都能把握好时机,在冬季把春节市场做好。

总而言之,要做好一个烟酒店,从各个方面要学会“抠”,但是该大方的时候一定要大方,这样才能在日益激烈的终端竞争中生存下来。

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