辽宁首次实施不动产登记业务延伸服务进园区

由来：中国新闻网

中国新闻网沈阳市12月26日电 (新闻记者 赵桂华)辽宁省初次执行不动产权业务流程拓宽服务项目进产业园区。12月26日，在沈阳于洪区新建商品房“交房即交证”示范点项目当场交证典礼上，初次将不动产权的网络系统、专线运输、包机直送至了公司交房当场，群众出不来产业园区随时随地打证件，真真正正完成零要素、零奔波。

在当天典礼上，房地产商在交房当场向购房者交货房子锁匙的与此同时，政府部门有关部门也把不动产权证书交给了购房者手上，这也是本地“交房即交证”试点的又一经典案例，为现阶段不景气的房地产业引入了一针“强心药”，也让群众买房吃下一颗“保心丸”。

一般来说，新建商品房项目从得到土地资源、预售许可到项目竣工验收，周期时间大多数为两到三年，购房者通过从签署买房合同到项目完工交房的悠长等候后，交房时仍不可以立即领到不动产权证书，从而给购房者在落户口、儿女入校、贷款银行、资产处理和盈利等领域产生困惑。

为了更好地彻底解决以上问题，2022年9月，于洪区在沈阳大力实行新建商品房“交房即交证”，并在一新建商品房项目通水。为不断大力推动“交房即交证”工作中，让开发设计公司进一步体会于洪经营环境的“速率”，让购房者感受本地改革发展的“溫度”，本地一家新建的商品房“交房即交证”示范点成果再更新，变成我省第一家不动产权业务流程拓宽服务项目到产业园区项目，真真正正完成零要素、零奔波。

解开房产证盖头。　赵桂华 摄

解开房产证盖头。　赵桂华 摄

那麼当地政府究竟采用了什么对策，将本来取得房产证的两至三年周期时间减少到了零等候、零跑腿服务呢？

通过深层次访谈，新闻记者认识到如下所示三项措施，变成合理工作经验。

一是高位推动，创立政府部门主要领导为小组长的工作专班，创建工作机制，对改革创新关键科学合理综合，对问题难题专题讲座破译。二是改革创新推动，提升审核工作流程，联合验收阶段由原先的15个工作日内缩小至8个工作日内，工程建设整体规划核实等8个事宜1个工作日进行；具体指导公司外置商品房总面积评测等重要环节，完成权籍调查、初次备案当天受理，最大限度地减缩和节省了公司的经济成本。三是自主创新推动，配置了“交房即交证”项目“总裁服务项目官”，为研发公司给予5个环节40多项“项目生命周期”的帮办代办公司服务项目，大幅提高了公司的自豪感和满意率。目前为止，本地新建商品房完成“交房即交证”项目2个，涉及到商品房874套，占地面积20.48万平方，预估截止到12月31日，售出商品房“交房即交证”可达600套。

当天与此同时领取新房子锁匙和房产证的王女士兴高采烈告知新闻记者：“普通百姓买房是家中的大事儿，过去最担忧的便是房产证办理难、申请办理慢的问题。由于这一小红本，的确与大家儿女入校、申请办理落户口等家中关键问题密切相关。以前就听闻于洪区实行‘交房即交证’,但确实想不到这类好事儿、便捷事情就产生在我的身上了，大家全家人都尤其开心！”

于洪区区委常委、副区长胡帅表明，该区域将持续努力把“交房即交证”做为经营环境建设规划的“一把手”工程项目来抓，不断在审批流程比较繁琐上做“加减法”、在服务项目措施上做“加减法”，产生于洪特点的服务项目方式和审核工作经验。(完)

由来：中国新闻网

中国新闻网沈阳市12月26日电 (新闻记者 赵桂华)辽宁省初次执行不动产权业务流程拓宽服务项目进产业园区。12月26日，在沈阳于洪区新建商品房“交房即交证”示范点项目当场交证典礼上，初次将不动产权的网络系统、专线运输、包机直送至了公司交房当场，群众出不来产业园区随时随地打证件，真真正正完成零要素、零奔波。

在当天典礼上，房地产商在交房当场向购房者交货房子锁匙的与此同时，政府部门有关部门也把不动产权证书交给了购房者手上，这也是本地“交房即交证”试点的又一经典案例，为现阶段不景气的房地产业引入了一针“强心药”，也让群众买房吃下一颗“保心丸”。

一般来说，新建商品房项目从得到土地资源、预售许可到项目竣工验收，周期时间大多数为两到三年，购房者通过从签署买房合同到项目完工交房的悠长等候后，交房时仍不可以立即领到不动产权证书，从而给购房者在落户口、儿女入校、贷款银行、资产处理和盈利等领域产生困惑。

为了更好地彻底解决以上问题，2022年9月，于洪区在沈阳大力实行新建商品房“交房即交证”，并在一新建商品房项目通水。为不断大力推动“交房即交证”工作中，让开发设计公司进一步体会于洪经营环境的“速率”，让购房者感受本地改革发展的“溫度”，本地一家新建的商品房“交房即交证”示范点成果再更新，变成我省第一家不动产权业务流程拓宽服务项目到产业园区项目，真真正正完成零要素、零奔波。

解开房产证盖头。　赵桂华 摄

解开房产证盖头。　赵桂华 摄

那麼当地政府究竟采用了什么对策，将本来取得房产证的两至三年周期时间减少到了零等候、零跑腿服务呢？

通过深层次访谈，新闻记者认识到如下所示三项措施，变成合理工作经验。

一是高位推动，创立政府部门主要领导为小组长的工作专班，创建工作机制，对改革创新关键科学合理综合，对问题难题专题讲座破译。二是改革创新推动，提升审核工作流程，联合验收阶段由原先的15个工作日内缩小至8个工作日内，工程建设整体规划核实等8个事宜1个工作日进行；具体指导公司外置商品房总面积评测等重要环节，完成权籍调查、初次备案当天受理，最大限度地减缩和节省了公司的经济成本。三是自主创新推动，配置了“交房即交证”项目“总裁服务项目官”，为研发公司给予5个环节40多项“项目生命周期”的帮办代办公司服务项目，大幅提高了公司的自豪感和满意率。目前为止，本地新建商品房完成“交房即交证”项目2个，涉及到商品房874套，占地面积20.48万平方，预估截止到12月31日，售出商品房“交房即交证”可达600套。

当天与此同时领取新房子锁匙和房产证的王女士兴高采烈告知新闻记者：“普通百姓买房是家中的大事儿，过去最担忧的便是房产证办理难、申请办理慢的问题。由于这一小红本，的确与大家儿女入校、申请办理落户口等家中关键问题密切相关。以前就听闻于洪区实行‘交房即交证’,但确实想不到这类好事儿、便捷事情就产生在我的身上了，大家全家人都尤其开心！”

于洪区区委常委、副区长胡帅表明，该区域将持续努力把“交房即交证”做为经营环境建设规划的“一把手”工程项目来抓，不断在审批流程比较繁琐上做“加减法”、在服务项目措施上做“加减法”，产生于洪特点的服务项目方式和审核工作经验。(完)