2月21日,链家地产老总左晖分享轻松CEO熊林微信朋友圈并评价称,轻松沒有借着疫情涨租金,一来做出不来这类事,二来如今降租金都没有人住,“得头脑进是多少水就会涨租金”。
与此同时,左晖表明,新冠肺炎疫情期内,轻松干了四件事:一是免减武汉市自如客2月50%租金和所有附加费;二是全部大城市自如客无责续租且免2月附加费;三是返城后进不了自身小区的给予过渡房;四是新签自如客所有免保证金。
据统计,先前,轻松CEO熊林对于“轻松涨租金”的异议出文称,轻松最近的调价均为由于商品续签种类不一样,及其根据价格行情变化的明确系统软件调价。“不敢说100%有效,但绝对没有一例是趁疫情之机进行的卑劣钻营之举。若有一切一例论证为趁疫情价格上涨,我与整体管理团队当日马上离职。”
据轻松昨天公布的公示表明,现阶段轻松租客回程工作人员超出80%,而且企业已将近4000位有短期内续签要求的自如客给予了短续褔利,为近5000位新签租客申请办理了“0保证金”签订,总计为租客节约保证金1500万。而且过去一周,轻松对全量租客开展了电话回访,每日按置1000名租客,为其分配14天隔离期需要的临时性单独居所。
左晖微信朋友圈主要内容如下所示:
轻松确实沒有借着疫情涨租金,一来做出不来这类事,二来如今降租金都没有人住,得头脑进是多少水就会涨租金!
这一波疫情下,养老地产基础理论上面有四种对策:A和业主商议降租金与此同时减少租客租金;B和业主和房客都基本上依照原合同书实行;C减少业主租金但和租客依照合同书实行;D和业主按协议实行但减少租客租金。
轻松基本上选用的B对策,与此同时干了四件事:1、免减武汉市自如客2月50%租金和所有附加费;2、全部大城市自如客无责续租且免2月附加费;3、返城后进不了自身小区的给予过渡房;4、新签自如客所有免保证金。
大家也是有同行业选了C,之后说选A了,实际上A是很不行的对策,各种各样沟通交流实际操作成本费较高且非常容易或是C,造成信誉损伤!
今日轻松的公众号写了一篇物品,说轻松沒有降业主租金被众多业主夸奖了,下边有自如客怼:你们又沒有给租客降租金有什么好自豪的?实际上我就感觉他说道的对,除非是选了对策D,但假如真全方位选了D,没公司顶得过2个月就战亡了。
想对你说的是,大家假如能变成一家有一些企业愿景、有一些洁癖症、真正经常、正正经经的机构,就挺非常值得骄傲的。
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