数十位地产大佬集体发声！未来会怎样？

如今，房地产行业面临两大难题：一是容错率越来越低，一旦跌倒基本没有再爬起来的机会；二是无论是要做美好生活服务商、城市运营商，还是纯粹为了拿地，都要求房企在地产开发之外，还要进行多元化的布局，而这并不好干。

行业会怎么走，房企要怎么干？前些日子，博鳌房地产论坛上众多大佬有不少启发性的观点，值得分享。

1

想混不能光靠赌

对房地产行业，大多数参会者依然坚定看好。

比如，阳光控股执行董事吴建斌就表示，目前中国房地产市场还处在青春期，现在依然是规模红利时代，规模扩张还是第一要务……

如是金融研究院院长管清友则提到，目前，国内商品房面积的占比刚过1/3，大量的存量是老旧房屋，我们的整个土地供应，住宅土地供应不到15%，中国仍拥有充足的刚需人口……

乐观固然重要，但想要凭此来解决地产行业当下存在的疑惑却还远远不够。

清华北大，不如胆大；哈佛耶鲁，不如敢赌。这是整个房地产行业过去二三十年普遍存在的一个现象。恒隆集团董事长陈启宗表示，过去，贪的、胆子又大的，搞房地产赚了大钱。因此，房地产行业是“疯子”特别多的地方。但胆子大可能赚大钱，也可能亏大本，破产的人大都是贪念最多、胆子特大的人。因为疯子会为了一时的风光，去冒破产的威胁，市场早晚会把那些人淘汰。

能够长远留下来不被淘汰的人，不只是胆子大、贪念大，也需要非常冷静。换句话说，光靠胆子大不行了。

2

投资和开发分离

金地集团开发管理公司总经理蔡戈鸣认为，随着购房群体对房子本身的要求越来越高，行业标准越来越高，这个行业也逐渐进入到开发能力的红利期。在未来，谁的开发能力最强、谁能够去更好地帮这个行业缺这块能力的中小型开发商提供代建的服务，谁就可能顺应到行业发展的趋势。

蔡戈鸣之所以这么认为，是因为欧美相对发达的国家，投资和开发早已分离，目前国内的地产开发模式更多是大的开发，各个能力都具备，不精，这也是为什么这一段时间代建这个模式得到越来越多的认可。

远大住工董事、总裁唐芬也表示，开发商要操心政策，操心银行有没有给钱，操心能不能拍得到地，操心房子好不好卖……所以房子怎么样造好这件事情就我们帮他们操操心就可以了。

3

品质居住时代

人们对美好生活的向往是没有止境的，而住占了很大一部分。今年的疫情，强化了人们对好产品的渴求。

万科集团高级副总裁张海给出了具体的数据：

客户年龄的时代差在减小。以90平方米为例，20—29岁占36%，30—35岁占25%，36—40岁占到20%。

女性购房群体显著增加，客户的兴趣爱好圈层化，对小区的物业管理、户型的空间设置也有了更多新的需求。

荣盛的副总裁伍小峰也认为，地产人要善于在悲观中寻找出路，当房地产行业脱离它的金融属性、投资属性，回归产品属性，才是房地产的本意所在，是用心将产品做好的好机会。

至于高端改善，更是如此。据丁建刚透露，以1000万为界限的杭州豪宅，在过去6个月卖了1600套，这是过去没有达到过的数字，2019年仅卖出700套。

当然，即便是豪宅目前可改进的空间也还很大，这也意味着机会。

4

科技就是竞争力

近年来，科技在房地产的应用日渐丰富，实地集团总裁助理贾若愚认为，智慧生活，科技和地产的结合，不只是单一的一个一个的智能产品的堆砌，不是一个简单加法的问题，而是一个系统工程。

远大住工唐芬对此表示认同，未来，家庭和社区的数据，需要跟整个城市、整个社会的大的平台系统实现联动，解决数据孤岛的问题，从而解决小孩的教育、老人的陪护，甚至医疗的急救等一系列问题。

往前端走，科技也正在改变行业。唐芬表示，以前总是说建筑设计师劳累猝死，现在可以用AI做设计，一分钟可以出几套方案，甚至连几十页的汇报PPT都能给你一块打印出来。以前，用网格法来测算土方，现在直接用无人机测量，可以精确到两毫米……

5

合作是关键

过去是大鱼吃小鱼的时代，去年开始已经进化到了大鱼吃大鱼的时代，那中小房企还有未来吗，要怎样突围？

与会者认为，虽然行业集中度在不断提升，但仍有部分中小房企在三四线城市过的不错。关键看你怎么玩？

昌建地产总裁刘建国认为，目前大多数中小房企都面临着大同小异的问题：

一是布局比较分散；二是持有资产过多，导致周转不快；三是产品标准化不够，管理标准化不够。接下来还是要改变、要追规模。

昌建地产提出二次创业，集中布局，轻装上阵，提高产品和管理的标准化，2018年就实现做到了110亿。

比如，公司的布局突围是一体两翼，一体就是河南，昌建地产在河南深耕的城市是漯河，其次是周口，公司60个项目，这两个城市将近占了30个。两翼就是长三角和大湾区，长三角从去年进去之后，到今年会到70亿。拿地方面，在长三角合作，把合作的模式、对象、机制全部打开，在长三角和头部企业基本都有合作……

总结起来，刘建国认为，中小房企的突围之路，一是合作，广泛合作——和当地小企业合作，和标杆企业合作；二是做好自己，三是把资金拿到位。昌建地产的目标是，到2025年销售额突破600亿。

地产大佬们说的几点，你觉得有道理吗？